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最近 , 京东集团新任CEO徐雷陆陆续续退出了所有媒体群 , 一见君发现 , 多个他以前经常发言的媒体群已经没了徐雷的身影 。
出任京东集团CEO之前 , 徐雷在多个媒体群还算活跃 , 会经常聊一些有关京东业务、足球等话题 。
此前 , 上海疫情关键时期 , 徐雷发表了上海物资供应的相关言论 , 引起很大关注 。 他在朋友圈写道:京东在抗疫救援方面 , 从来不惜力……
徐雷的上述言论在很多媒体群疯传 , 他在其中一个媒体群里表示:
“写的很委婉了 , 这段时间憋的我都快抑郁了”
“ 上海疫情初期 , 市内库房被封了 , 我们还可以用昆山主库群支援(上海订单是以昆山为主) , 以及全国公司库房支援 , 都已经不算账了 , 但道路被封 , 进不去 , 最后彻底瘫了”
“ 昆山库区后来也被封了 , 江苏到上海的道路被封了 , 这已经不是一个企业可以做的了 , 所以最后上海的小哥自发去支援社区了 , 公司都没有要求 , 因为他们领着京东工资没事干 , 自己也不舒服 。 ”
“各地疫情管控标准完全不一样 , 多的不说了 , 大家都有感受 , 而且层层加码”、“ 符合各地政府规定是企业的义务 , 但实在憋屈啊”
“所以 , 政府一定要知道什么是保民生 , 不是环卫、卫生、公安这些公共部门才是保民生 , 不是只有国企才是保民生 , 不是品牌商愿意供货就是保民生 , 供应链条上的关键点 , 一旦断掉 , 啥都没有 , 商品在库房、蔬菜在地里”
……
徐雷的这些发言在很多媒体群引发轩然大波 , 甚至有部分聊天内容被发布出来 。
对此 , 很多人认为徐雷是真性情 , 作为一个企业家对上海防疫发表自己的真实想法 , 其中很多想法很有见地 , 对于疫情防控期间的物资保障有很大帮助 。
不过 , 也有人认为 , 作为一个企业高管 , 尤其是出任京东集团新任CEO后 , 在当下的市场环境下 , 很多言论可能会被放大 , 给企业带来不必要的麻烦 。
一见君觉得 , 徐雷退出所有媒体群 , “谨言慎行”方面的考量占很大一部分原因 , 媒体群不是普通的群 , 它是一个“舆论放大器” , 作为京东集团走向前台的“一把手” , 徐雷的言论不仅仅代表个人 , 更多的会代表京东集团 。
退群之后 , 京东集团对外发声的工作主要可以由公关部门承担 , 这也是一种比较理性和专业的做法 , 以免引起外界对京东及徐雷本人的误解 。
事实上 , 出任京东集团CEO后 , 徐雷的担子比以前更大了 , 尤其是在整个互联网行业进入下半场后 , 包括京东在内的很多互联网公司告别了多年的高速增长 , 作为“创二代” , 徐雷的担子可能比刘强东还大 。
几天前 , 京东发布了2022年一季度财报 , 前3个月京东净亏损30亿 。 这是徐雷正式出任京东集团CEO后的首份季报 。 对于徐雷来说 , 可谓开局不利 。
事实上 , 从去年下半年开始 , 京东就已经开始走下坡路 。 财报显示 , 去年第三季度京东净亏损28.07亿元、第四季度净亏损52亿元 。
营收方面 , 虽然京东依然保持了增长 , 但增速已经明显放缓 。 今年第一季度 , 京东的收入增速只有18% , 创下京东上市8年来的新低 。
新增用户也不尽如人意 。 为了拓展新用户 , 京东在几年前推出京喜业务 , 对标拼多多 , 没想到 , 目前这个业务成为京东的负担 , 钱花出去了 , 但收效甚微 。
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