从B端定制到C端开售鼎桥正在刷“新”( 三 )

变与不变
变，是唯一的不变。
智能手机市场正在经历变革：格局之变，原本趋稳的市场格局被打破，市场秩序正处于重建阶段；产品形态，则在向着屏下指纹、全能影像体验和用户隐私安全守护等方面过渡；通信领域，则迎来了5G的技术迭代。
面对这样一个全新的周期，鼎桥进行C端变阵，意图其实很明显，即把握变革之际的机会点，开拓消费者市场。
底层的不变，此刻就是变的支点。
产品和体验永远是品牌和消费者对话的第一触点，亦是驱动手机市场进步的内因。例如全面屏的进化、折叠屏的出现，背后便是消费者对智能手机便携性、视觉体验的极致追求。
鼎桥终端业务不变的主线非常清晰——以用户为中心。
面向B端提供定制终端服务，本身就是以用户需求为起点。面向C端消费者，鼎桥则基于对用户使用场景和需求的深刻理解，把无线通信领域和终端研发领域的积淀用于新品的打造。

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积淀包括但不限于研发、供应链、服务等多个维度。以研发为例，鼎桥目前员工人数超过1800人， 49%的员工拥有硕士或博士学历，研发人员占到70%以上，研发投入累计超过100亿。
百亿投入的产出，最直接的体现就是产品能力。数据显示，截至2021年4月，鼎桥已申请核心专利超1800项，其中发明专利占比超过90% 。
在行业共识里，智能手机中高端市场拼的就是综合实力，品牌、研发、供应链、服务等缺一不可，每一款出色的机器都可谓集大成者。
鼎桥在C端市场展现的洞察用户需求、产品体验落地的两大核心能力，自然让人思考一个未来时态的问题：按照综合实力优胜劣汰的游戏规则， TDTechM40之后，鼎桥在C端市场的潜力如何？
谁也无法预测赛果，但能够明确的是，鼎桥已做足了赛前储备。
而且，无论站在行业观察者还是用户的角度，我们应该时刻保持欢迎新玩家的原则。因为只有新鲜血液注入，品牌之间更多去碰撞，手机市场看点不断，用户体验才能在良性竞争中得到提升。
正如TDTechM40的slogan ，境启未来：于内，此款向C端进军的标志性产品，鼎桥在消费者市场的故事正式展开；于外，智能手机行业的剧情走向，或会因鼎桥这位“新兵老战士”而发生一些变化。
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从B端定制到C端开售鼎桥正在刷“新”( 三 )