|平台生意和实体生意，京东都要做

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京东又选了一条与众不同的路。
七年前，刘强东坚持的自营模式被马云称为 \" 方向性问题 \" ，其他电商平台都在做流量生意，京东却在花钱埋头自建物流和仓储体系，七年后的今天，京东的基本面和股价成了一众互联网公司中最能打的一个，阿里也开始 \" 京东化 \" ，试水自营模式。
显然，刘强东的这次 \" 逆行 \" 赌对了，京东在一片质疑声中建立了强大的护城河，核心优势明显。
如今，京东又选择了一条与众不同的路。近日有媒体报道称，京东深度整合了服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等品类的商品与服务，正式把现有的时尚居家业务全面升级为「京东新百货」。
【|平台生意和实体生意，京东都要做】在京东 APP 首页，京东新百货已作为一级入口亮相，更关键的一点是，除了增设一级入口，京东新百货将在全国重点城市布局新百货精选集合店，目前规划的首批城市包括北京、成都、西安等地。
据媒体报道，京东新百货项目是由京东集团高级副总裁、零售时尚居家事业群总裁冯轶主推动的 S 级项目，为京东 2022 年主推的重点业务之一。首家门店大概率将在今年6.18前开出。
也就是说，今年下半年，京东要再次大举布局实体店，做线下生意了。

电商平台布局线下并不是新鲜事。
2018 年时，淘宝线下购物中心亲橙里、网易考拉海淘爆品店线下门店均在杭州开业，再往前看，网易旗下电商品牌网易严选 2017 年在杭州开设了第一家线下实体店。
京东在这一业务上的动作更加频繁，存在感也更高一些。截至目前，京东已布局京东 MALL、京东电器超级体验店、京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东之家、京东大药房、七鲜超市、京东便利店、京东京车会等数万家的线下门店。
然而，疫情的反复正给实体生意带来持续性打击，即时零售配送体系的完善也让更多人习惯了手机购物，在这个时间点大规模进军实体生意，京东面临的风险可见一斑。
去年至今，停业、关店几乎成了实体零售门店的关键词，且已经有多家与京东新百货同类型的百货公司宣布关门，其中不乏经营了十年以上的老牌商场。如重庆远东百货大楼、成都新世界汇美百货、广州东百花地湾百货公司和王府井百货等等。

其他更多独立的品牌则是为自己打通了线上销售渠道，互联网大厂们也没放过这次渗透消费市场的机会，纷纷在即时零售赛道排兵布阵，主要的玩家有美团、京东和阿里。
美团拥有强大的配送团队，京东通过投资达达集团以布局即时配送，后者既是京东到家的核心配送力量，也是如今京东小时购配送力量的源头。阿里则直接将天猫超市事业群升级为同城零售事业群，并在 16 个城市率先上线了 \" 小时达 \" 服务，为用户提供天猫超市、淘鲜达、饿了么上商家的商品。
老牌商场关门、线上零售发展迅猛，其他电商平台布局线下的动作已经大大减少，为何京东要在此时死磕线下百货？
据媒体报道，在作出布局线下的决定前，京东内部做了大量调研，认为现在线下店的需求并不小，并且因为外部经济环境等因素，拿店成本较低， \" 正是入局的好时机 \" 。