
能够跟老美叫板的中国民营企业 , 除了华为 , 还有谁?
做大做强仍旧坚持不上市 , 除了任正非 , 还有谁?
华为崛起后 , 好多中国企业跟进学习 , 有人学员工持股模式 , 有人学流程组织架构 , 有人学海外市场的拓展 , 有人学开放式重组变革 , 有人学人力资源管理......派曰想说 , 学来学去 , 也学不会华为的成功 。 因为 , 华为成功的关键不是术 , 而是道!
我对华为知之甚少 , 题目只敢写“讲清楚了” , 不敢写“讲透了” 。 我不知道“讲透了”应该是什么样 , 但我知道 , 通过这本书 , 我了解了华为能走到今天的成功 , 靠的是“心灵的力量” 。
心智决定行动 , 行动决定结果!
这句话对于个人成立 , 对于企业也一样成立 。
什么是企业家?中国能配得上“企业家”称号的老板少之又少 , 而任正非必须算一个!
【javascript|《下一个倒下的会不会是华为》,一本给老板看的书】首先 , 企业家应该以事业为重 , 应该有为事业艰苦奋斗、勤俭节约的精神 。
其次 , 企业家应具备开放的心态和与时俱进的创新精神 。
第三 , 企业家应具备社会责任感和历史责任感 。
以上任意一条 , 在任正非身上都表现得淋漓尽致 。
中国企业缺的不是方法论 , 缺的正是书中描述的“道” 。
很多的企业都希望自己的员工也有像华为员工一样的“狼”精神 。 可是 , 你喂员工吃的是草 , 却想养育出狼 , 这现实吗?当老板期望员工贡献什么时 , 先问问自己做到了什么吧 。
书名:《下一个倒下的会不会是华为》
作者:田涛、吴春波
出版社:中信出版社
出版时间:2012年10月
推荐指数:4星
书籍定位:畅销书
推荐人群:老板
一句话荐读:讲清楚了华为的“道” 。
文作于2022-05-11
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