社交|杨建允：巨子生物赴港上市，社交电商平台创客云商贡献占比多大？( 二 )

价值容器模型按照公域品牌价值容器模型梳理和建造，可以称为“9超”：超强背书、超前创意、超凡效果、超值价格、超难模仿、超高复购、超美颜值、超赞口碑等。
第四，重视营销。要舍得营销上的投入，这是一个酒香也怕巷子深的时代，好产品＋好营销才能有好成绩。
第五，定价策略。这需要结合产品和用户进行认真梳理。
第六，重视社群。根据社群底层逻辑进行产品运营。新品悬念期主要是做铺垫，讲供销背景；产品培训期进行深度种草和教育；体验反馈期则让社会名人、私域名人等在直播、视频号等渠道发布消息；新品上市期，则要清楚上架前一天、当天和上架后的工作。例如预定倒计时、购买注意事项、订单跟踪、消费者使用分享等，形成标准作业流程，就一定能把社群带好。
第七，不能轻视实体店的作用，适当的进行线上线下的结合。
第八，重视IP的价值和作用。不管是品牌IP、行业IP还是个人IP ，本质上都是流量IP、私域IP ，这代表着流量和信任的基础。

杨建允认为，很多企业的目标也许只是想做好市场，并非都是为了上市。但是，如果没有正确的规划，包括品牌、产品、营销、运营、管理等，是不可能做好市场的。很多企业没有真正的去做什么品牌，习惯了去做代工的产品，或是去模仿的产品，也习惯了用投放、投流这种流量型打法，这种品牌的长期价值是很微弱的，在流量越来越难获取的今天，难以获得长期的发展，在竞争中难以幸存。