阿里音乐搞不成，该不该怪高晓松？( 三 )

在线音乐最大的问题是烧钱。订阅制这种相对单一的商业模式，难以覆盖超高额的版权费用，一直是在线音乐平台发展的难题。
以网易云音乐为例，2018-2021 年，其经营亏损分别为 13.5 亿元、17.2 亿元、16.4 亿元和 15.2 亿元。其 2021 年的收入为 68.5 亿元，而以版权费、版权分成为主的营业成本高达 68.5 亿元，占总营收的 97.8% 。
即使合并用户超过 6 亿、付费用户超过 7600 万的腾讯音乐，虽然实现盈利，但经营成本也要占到总收入的 70% 。
这就不难理解在 2015 年至 2016 年这个时间点，阿里音乐打造阿里星球，想要突破订阅制这个过于单一的商业模式，挖掘在线音乐平台在粉丝经济上的市场潜力。
【阿里音乐搞不成，该不该怪高晓松？】但在周围六七个同类产品环绕的背景下，把一个工具型的音乐播放器直接改造成粉丝经济社区，这种按着用户脑袋让他们接受的做法是否可取，可能才是高晓松和阿里对于当年的失败，真正值得反思的问题。