国美|打通“任督二脉”，国美牵手腾讯加速零售数字化转型( 二 )

基于这一思路，昔日因拥有强大零售渠道而领先的国美，势必要将线下渠道优势升级延展为互联网平台优势。
“渠道”与“平台”之间的一个简单区别是，渠道主要提供的是买卖双方物流和资金流的便利条件，而平台则除了向双方提供物流和资金流之便利以外，还可以借助自己对信息流的深层分析，创造出更大价值的行业预测力，实现买卖双方都无法想象的产业效率提升。
国美和腾讯的此次战略合作，正是在双方都具有平台效应的基础上开展的，强强联合，不为资本扩张，只求价值协同，共享共赢。
在行业内摸爬滚打这么多年，国美深知，借助真正的互联网思路打通自身奇经八脉，国美更应该练好内功，讲求借力打力，借助腾讯的数字化转型方案快速地完成身法轻盈的自身转型，大象也要学会“凌波微步” 。
2017年，国美正式开启了从“家电连锁零售”向“家·生活”整体解决方案提供商新赛道的升级和跃迁。
2021年，国美开启了“家·生活”战略第二阶段的延展和升级，全力为广大消费者提供“家电、家用、家居、家装、家服务”一体化的品质消费整体解决方案，服务亿万家庭的美好“家·生活” 。经过一年多的建设，战略转型成效凸显。
无论是读懂互联网的传统企业，还是明悉传统行业的互联网企业，都将是一头可怕的巨兽。

据国美2021年财报数据显示，其目前在中国拥有4000多家门店，结合“一店一页”、“视频导购”等新模式实现数字化转型。 2021年，国美还对旗下安迅物流进行了供应链物流一体化升级，不仅将服务能力下沉到县镇乡一级的消费市场，更结合数字化云仓与一体化撮合能力，大幅降低商品流通成本。
同时，辅以标志性的送装同步服务，国美也为京东、小米等第三方合作伙伴提供了能提升差异化竞争力的资源。也正是因为本着共享共赢的理念，国美的朋友圈才得以一步步扩大。
扩大朋友圈，打通“任督二脉”纷扰尘世间，国美为何选中腾讯。移动互联网时代，电商开始以人为中心，而不再以货为中心。
在这个以人为中心的商业时代，任何产品都被打上了社交化的烙印。无论是小红书、朋友圈，还是视频号、抖音、快手……这些红极一时的互联网产品身上无一不带有着浓郁的社交属性。
社交正在向电商链条源源不断地提供着富有含金量的信息和最强有力的价值。
在金庸笔下，对于修炼武功的人来说，任督二脉的打通意味着一个人将激发出体内巨大的潜能，继而成为众多武林高手所追求的一个目标。

国美善于聚货，腾讯善于聚人。
具备优质社交基因的腾讯，或许就是那位可以力助国美打通自身任督二脉的“一灯法师” 。
更重要的是，腾讯不但拥具社交基因和资源，还拥有强大的互联网社交体系构建能力。
冥冥中，腾讯成为了帮助国美打通任督二脉的最佳人选。
那么， “任督二脉”如何打通？
有行业专家分析，本次国美零售与腾讯的联手更大意义上发生在战略层面。国美作为零售实体经济的连锁企业，拥有线上、线下、供应链、物流等零售关键资源和能力，加之其最新发力的共享共建、大数据&云平台，在这六大平台基础上打造了全零售生态共享平台，倡导共建“家·生活”零售共同体，成为了一家具备供应链能力的平台主导型公司。

而腾讯作为业内知名的科技公司，借助其卓越的云计算、大数据、互联网等技术能力，致力于成为各行各业的“数字化助手” ，用技术助力实体经济，目前已为千行百业提供了众多成熟的数字化转型方案。