图片来源@视觉中国文丨王新喜折叠屏手机市场因华为新品——MateXs2的发布又热闹了起来...|守住高端：华为手机最后的倔强( 三 )

笔者曾经有一个论断，即坐稳高端市场一般需要在一个或多个环节上具备市场认可的品牌价值——从过去苹果三星与华为三大厂来看，苹果依赖的是操作系统+核心芯片的自研以及软硬件一体化体验；三星是从芯片到屏幕，垂直一体化自给自足，掌控产业链的关键环节；华为源自它在自研芯片+5G层面的核心竞争力以及自研操作系统+供应链议价权。
从三大厂支撑高端品牌溢价的核心竞争力来看，三者都有自研Soc芯片这张牌，从差异化来看，华为手机注重5G+芯片；苹果依赖iOS系统下的软硬件一体化护城河；三星更强调垂直一体化供应链，他们依赖各自不可替代的核心价值与领先优势去支撑它的高品牌溢价。
但从今天来看，华为的高端品牌溢价——从芯片到供应链层面已失去支撑点，华为手机其实已难以支撑起过往的品牌溢价。
但华为这两年来对高端市场的坚守，背后也是华为的无奈之处与利润诉求，因为手机市场份额收缩，华为的利润压力很大， 2021年华为运营商业务、消费者业务、企业业务分别实现收入2815亿元、2343亿元、1024亿元，分别增长了-6.98%、-49.6%、2.1% 。其中，消费者业务无疑拖累了整体的利润表现。

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华为消费者业务收入从2020年4829亿元暴跌至2021年2434亿元，近乎腰斩，也开始让华为思考未来整体业务的发展方向与调整思路。
当此之际，华为消费者业务更名为终端业务，也是因为华为在缺钱、手机业务翻身艰难的状况下，试图通过组织架构调整，去推动新的业务的成长——包括华为面向B端政企客户开动了新的商用产品业务线以及重注云业务、不断向车联网的业务的方向发力等。
因此，如果消费者业务在华为的业务体系中权重下降，华为手机在高端市场的坚守，是否还能立得住？是否还有机会重新收复失地，其实是需要华为反思之处。
02供应链恢复之后，华为该如何破局？
在芯片受限的背景下，从余承东当前透露出来的信号看，也有思考过破局之策，即芯片堆叠。
根据华为前轮值董事长郭平的说法是：“创新的芯片封装、chiplet互连技术以及特别的3D堆叠，是公司把更多的晶体管做在一个芯片上的方式，从而在竞争力上获得更好表现。 ”

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简单来说是多芯片互连技术，用面积、堆叠方式换性能，用不那么先进的工艺，保障未来的产品也具有竞争力。此外，华为还通过哈勃投资在芯片领域进行布局，据不完全统计，已经有51个芯片企业接受了哈勃的投资。
只不过，要解决整个半导体问题的过程是复杂而漫长的，华为需要更多的时间与耐心以及更大的研发投入。
当前，对于华为来说，好消息是供应链环节似乎有所缓解。不久前余承东称，华为手机的供应已得到极大的改善，去年手机供应很困难，今年我们华为手机开始回来了，所以大家想买华为产品，华为手机都能买到。
从余承东的话里可以看到一个明显的信息——华为正在通过某种手段改善供应链，华为手机的产量有望逐步恢复。
但目前尚不是乐观的时候。对于华为而言，供应链环节的恢复，更多是解决了产品出货与产量问题，而不是解决了其自研麒麟Soc芯片的生产问题，芯片可能依然要依赖高通等外部供应链厂商产品。但总的来说，这也是一个利好条件。