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另外 ， 特斯拉虽然是宁德时代的第一大客户 ， 但是其贡献的营收仅占宁德时代全年营收的10%左右 。 而当时苹果为欧菲光最多的时候贡献了22%左右的营收 ， 可见双方在营收占比上还是有较大的差距的 。
换句话说 ， 宁德时代自己也亲眼看到了欧菲光的“经验教训” ， 必然会明白 ， 过于依赖某个企业的订单就相当于将鸡蛋放在一个篮子里 。 这样的做法对于自身来说 ， 风险较大 ， 所以宁德时代并不想走欧菲光的“老路” 。
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