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疫情加速了数字化 , 也重塑了品牌和消费者之间的关系 , 很多影响是久远的 。Marketing begins with knowing your customer『segment』未来的竞争变成了细分领域的竞争营销方式需要更“个性化、定制化” , 更接地气地知道每一类消费者的需求 , 品类中再挖细分品类 , 成为细分品类第一
比如 , 眼霜 , 不仅是眼部护肤 , 可以关注消费者是有“美白、提亮眼周的需求” , 还是想要“抗老” , 找准细分领域
了解消费者购买心理 , 比如:购买能力?安全健康第一?地球生态长远发展?企业社会责任感?还是体验?
You are competing with the『lastbest Experience』your customerhad与你竞争的 , 是TA上一次的『最佳体验』加速后的数字化进程不仅让『千人千面』的营销和体验成为消费者的日常期待 , 也让他们变得对体验更加挑剔
充分使用数字手段 , 利用行为数据来反哺营销:
1.将品牌打分作为KPI , 追踪用户体验反馈;
2.打造品牌数据库 , 将触达消费者并进行转化的流程数字化;
3.充分考虑“完整的消费流程” , 营销触达、购买转化、售后服务 , 对各部门进行整合
Customers expect you to have exactly what they want他们期待你『精确地』提供对的内容期待体验能更便捷、与他们紧密相关;换言之 , 针对营销 , 他们只在需要时 , 看与他们所需高度相关的内容 。
需要充分利用人工智能、机器学习等技术 , 为消费者创造更相关的体验:
1.在他们习惯的渠道 , 提供他们想看的内容(官媒营销 , 平台KOL营销)
2.购买渠道优化(线下零售 , 电商 , 甚至更私人的定制体验)
Agility is a modern marketing approach敏捷营销是必须 , 不要沉溺于长期打磨创意过去的广告有较大的弊病 , 一年磨一剑(一套TVC , 海报)跟不上时代速度 , 热点追不到 , 消费者的需求也变化很快
品牌需要利用数字资产 , 缩短决策周期(比如创意、媒体、预算)
【新型冠状肺炎|哈佛商评关于后疫情时代营销Truth】#营销干货 #商业思维
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