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撰 文丨鹿卡卡
编 辑丨美 圻
文娱价值官解读:
ID:wenyujiazhiguan
如果在十多年前对那些对未来还充满乐观的互联网原住民说 , 若干年后 , Twitter会被世界最富有的人收购 , 他们一定会对此不屑一顾嗤之以鼻 。 毕竟 , 直到2014年 , 首富的冠冕才第一次由比尔·盖茨戴上 , 而此前一直被与互联网完全不搭嘎的墨西哥电信巨头卡洛斯·斯利姆(Carlos Slim)霸占 。 那时的互联网原教旨主义者当然不会也不屑于相信 , 传统企业的手能够伸到互联网之中 。
此时 , 杰克·多西(Jack Dorsey)才三十六岁 , 他创建了两家公司 , 一间是Twitter , 另一间是Square , 他同时掌管两家公司 , 每天早晨五点半准时起床冥想而后慢跑六英里 , 每天花费十六小时管控这两家公司 , 一家是社交平台 , 另一家则是移动支付 。
即使祛魅各种局外人的想象 , 人们依然还是乐观地认为 , 杰克·多西是一个引领人们谋求自由和对抗霸权的英雄 , 而这种叙事又随着Twitter业务上的不振被赋予了更多的理想主义情调——人们固然向往英雄 , 但尤其推崇失败的英雄 。
【移动互联网|当Twitter落幕】雄心壮志
十多年前的互联网 , 和今时今日截然不同 。
在2013年 , Google关闭了诞生八年不到的Google Reader , 官方给出的理由是如此实际与正当:用户量下降 。 任何一个信奉自由主义经济学说的人看到此都会情不自禁地支持 , 毕竟弗里德曼(Milton Friedman)老早就说过 , 企业唯一的社会责任就是赚取利润 。
但是 , 在Google Reader关停差不多一年前 , 儿时从苏联移民到美国的Google联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)在公开场合就戴上了Google Glass 。 即使最乐观最迷信技术主义者在那时也看得出 , 这个出自曾经的Google X的产品实在太过超前 , 在当时的技术条件和市场环境下根本不可能取得任何商业上的应用和成功 。
Google Glass
毕竟 , 第一代iPhone在2007年面世的时候 , 也不是每个人都看好这部昂贵的智能手机的未来 , 在发售前三个月里 , iPhone的销量只有二十七万部 , 在iPhone 3G问世前 , iPhone在十五个月内的总销量也只有六百一十万部 。
在2008年随着iPhone 3G一起面世的还有App Store , 于是 , 整个互联网就此发生了翻天覆地的变化 。 截至2008年12月27日的2009财年第一季度 , 苹果公司历史上首次财季收入超过一百亿美元 , 到了2011年3月 , iPhone的累计销量超过一亿部 。
变化不仅体现在商业上的巨大成功 , 同时还意味着着前所未有的范式转换 。 到2011年时 , 2006年创立的瑞典公司Spotify的用户才达到667万 。 两年后 , 其活跃用户超过2400万 , 付费订阅用户则在二十四月里从一百万增长到了六百万 。
在中国 , 移动互联网带来了不亚于九十年代中期的普通人在中关村看到耸立的巨大广告上“中国人离信息高速公路有多远”感受到的巨大冲击和震撼 。 1996年 , 瀛海威给出的答案是“向北1500米” 。 十多年以后 , 一些人给出了另外的答案 。
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