未来10年，华为要怎么活？( 三 )

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煤炭军团是华为成立的第一个军团。鸿蒙甚至针对煤矿场景推出了“矿鸿”操作系统，该系统可以让设备之间相互认识，提高数据交互、采集效率。
值得注意的是，针对每个行业，华为的军团也不会“广撒网” ，而是聚焦难点，进行单点突破。目前，军团模式仍处于初期阶段，华为希望合作伙伴多一些耐心和支持。
胡厚崑特别说道，华为是技术有限公司，不是“无限”公司，不是什么都能做的，但华为要把数字化转型过程中“最难、最累”的活干了。
四、既是机遇也是挑战的两大趋势：数字智能化、低碳化关于未来要面对的行业发展趋势，华为认为人类社会数字化、智能化发展和低碳化发展是两大趋势，而这两大趋势既是挑战，也是机遇。
在数字化、智能化方面，华为帮很多企业进行了数字化转型。比如5G可以在矿井下使用，但不能简单复制地面的基站，而要做防爆化的改造。至今，华为已经服务了200多个煤矿，建立了3000多个地下5G基站。

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如今，云是数字化绕不过去的一个话题，上云是数字化的“必由之路” ，但企业上云难题却并不少。
“不愿意上、不会上、上了用不好”是比较典型的三类企业，对于不同的需求，华为均有方案，甚至会开设培训帮企业去培养相关人才。
在AI赋能方面，华为云可以缩短企业应用AI的时间，过去完成一个应用开发需要3-6个月，而今天则只需3-4周。
在另一大趋势低碳方面，华为希望把自己的优势技术引入到光伏行业的网络部署、网络运维中，提升效率、降低成本。
例如在用能一侧，华为要着力降低ICT本身的能耗，聚焦通信站点和数据中心。在实际落地应用中，华为通过对通信站点的优化，让能耗降低了30% ，可再生能源占比也提升到了30% 。

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五、从“蜘蛛的视觉”到“蚂蚁大脑的功耗” ，华为对未来技术展开大胆想象在此次的分析师大会上，华为战略研究院院长周红也分享了华为对于未来技术发展的看法以及华为的愿景。

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周红说，未来是人类社会全面走向智能化的时代，而在通向全面智能化的路上，行业还会遇到不少挑战。而只有敢于打破既有理论的条条框框，才能实现突破。
他再次提到，华为在智能家居、智慧港口、智慧交通、智慧煤矿等领域都进行了数字化转型落地。
比如，华为的自动驾驶技术，能把上百米的安全距离，缩小到0.8米，同时一系列智能技术可以让汽车实现20%以上的油耗节省。华为车联网能力可以降低90%的交通事故。
全球移动宽带流量，在过去10年增长了250倍，但现有的理论和技术很多都是百年前提出的，现在需要有新的假设和远景来引领技术突破。

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为此华为提出了四个假设：
1、拓展物理、化学和生物技术的边界

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2、扩展感知世界和感知自身的能力

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3、用新的计算模式和工具去理解世界、解决问题