|深度报道｜奢侈品电商需要艺术品？还是艺术品需要奢侈品电商？( 三 )

在苏富比在 2021 年实现的 73 亿美元总成交额中，奢侈品类的总成交额更是首次突破了 10 亿美元。钟表、洋酒及烈酒、设计、书籍、手袋和球鞋等品类，均创下历来年度拍卖成交总额新高，其中高级珠宝品类则创下近五年来年度拍卖成交总额新高，名表部在去年也创下了破纪录的 2 亿多美元成交总额。

然而在这样奢侈品越来越具有收藏价值、艺术品愈发“奢侈化”的市场环境中，相比较美术馆、拍卖行等交易更为集中的艺术平台，及其相应的艺术产业资源和更完善的交易服务体系，奢侈品电商从品类、商品客单价、客群范围、经营模式、甚至物流条件等等都存在较大差异的平台环境，是否能牢牢把握住这股东风？

香港苏富比 2022 春拍预展显然这股东风并不会一蹴而就，而是需要更长时间的适应期。就如 Net a porter ，便是将独家发售的艺术品归类于家居用品一栏中，并且以 3 个月为一个发布周期的频率限量推出，而非大量引入价格昂贵的艺术品。
经观察发现，同样作为以时尚奢侈品为主要经营品类的奢侈品电商 Farfetch ，在“生活”一栏中设立的收藏品和装饰品，也是在兼具家居和观赏性之余、更加符合奢侈品消费者生活场景需求的入门艺术品类，价格区间主要集中于数千至两万间不等。

Farfetch 收藏品版块未来，对于奢侈品电商来说，尽管引入动辄千万、数亿的昂贵古董艺术品短期内显然仍不现实，甚至大概率也无法在短期内从美术馆、拍卖行等传统交易平台瓜分来太多蛋糕。
但随着越来越多享有知名度和市场公信度的奢侈品电商不断布局艺术品板块，一方面能为年轻的入门藏家提供更广泛的收藏或消费选择，更重要的是，对于奢侈品电商、以及整体时尚奢侈品消费市场来说，或许也能为其带来更加高品质的发展升级。