为什么说孩子王的成长性需要一场正确的再审视？( 四 )

尤其复盘日本西松屋的逆势发展，带给中国母婴行业的启示是，生育率的走低并不必然导致公司衰败，相反具有较好经营能力的公司会获得逆势增长，甚至在行业洗牌中获得更高市场份额。
西松屋都做了些什么？
在产品端拓展高年龄段儿童市场，发展自有品牌提高产品话语权；在渠道端拓展电商渠道，顺应时代拓张单店面积、优化单店模型，做到一站式购物；在运营采购端建立全球采购渠道，降成本稳收益，建立响应及时的物流系统……西松屋带来的启示是，出生率并不是母婴零售行业增长的主要推手，经营效率才为王。
而孩子王现在也正和西松屋走在同一条增长之路上。在数字化能力和服务能力的升级之外，孩子王有了更多武器。
比如孩子王全国物流仓网版图再升级。紧随自建的华东物流园， 2021年3月6日，西南成都智慧物流园和区域总部基地在成都奠基，这一举措将为川、渝、陕、滇、甘、贵地区的会员及门店提供更快、更便捷的物流服务体验。
同时华北天津物流园和华中物流园也成功落地。这些大型自建物流园区的建设，标志着孩子王智慧物流体系的日趋完善。

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在自有品牌层面，孩子王已经构建了包括初衣萌、植物王国、可蒂家、UMU柚咪柚、贝特倍护、慧殿堂、梦游兔子在内的7大自有品牌，内容涵盖亲子家庭摄影、潮流饰品、婴幼儿用品、服装配饰、益智玩具，家居纺织等。 2021年底初衣萌及贝特倍护，凭借产品表现成功斩获中国母婴行业最具影响力和权威性的大奖之一——“樱桃大赏年度最具潜力产品大奖” 。
孩子王正逐渐走进自有品牌服务深水区。对于孩子王而言，自有品牌产品的开发，是在行业同质化中保持产品差异化，并且通过供应链的把控，掌握定价权，保证价格竞争力。
【为什么说孩子王的成长性需要一场正确的再审视？】这或许可以解释为什么华泰证券、海通证券、广发证券等多家券商都给予了孩子王“买入”或“增持”的评级。无疑，孩子王的护城河正在越来越宽。