电子商务|烧钱不灵了，自有电商品牌集体没落( 三 )

之后，直播的风口扶摇而起，社区团购、社交电商、特价拼团等新玩法争奇斗艳。直播从流量端改变了传统的电商销售模式，让厂家有机会直面消费者，做自己的品牌；下沉市场的深入，也让厂商直连消费者的C2M模式开始大放异彩，促进县域消费的升级。
这些，都与精品电商的愿景有着相似之处，也彻底抢去了精品电商的风头。
电商行业的竞争，早已进入深水区，而精品电商，似乎还在岸上找不着路。

路在何方？精品电商前路在何方，也是巨头们想要知道的。
回归线下，打造线上+线下的模式，是很多平台都在进行的尝试，也或许是一个好方向。
在流量见顶的今天，互联网平台将重心从引流转向留住用户，要增强用户的粘性，要凸显品质提升体验度，开放线下门店是一个好办法。
现在，线上线下融合，已经成为电商行业中新的趋势。
网易严选在2018年就开始布局线下门店，重视场景体验；小米有家虽然已不再独立，但用户和业务还在，也早在同一年布局线下，涵盖家居、出行、服装等热门品类；此前，淘宝新选也同样选择了向线下渗透。

此外，精品电商可以从向外服务转向向内，尤其是对于像淘宝、京东这样的综合电商，主抓供应链，配合自营业务，扶持自营品牌，也是个不错的思路，淘宝心选的“升级” ，就是一个例子。
再有，精品电商的竞争力，除了高性价比精选好物之外，也应该进一步打造选品上的竞争力，做独占产品，做出差异化优势，打开突破口。
要保持精品电商的独特，无论是升级供应链，线上线下融合，还是做独占产品，都需要时间。短时间内，很难找到一个好的解法。
不过其实，和以往的电商领域相比，精品电商本就是一条比较“慢”的赛道，要做个性化、精细化的市场，要契合消费升级，对平台的要求本就更高，以往追求“快”的互联网思维，现在行不通了。
所以，从这一角度来看，精品电商可能并不是没有前路，而是仍处于一个起步阶段。或许，跳出之前的互联网思维，多些耐心，坚持下去构建起供应链体系，厚积薄发，也能等来一个春天。
【电子商务|烧钱不灵了，自有电商品牌集体没落】作者：潘多拉