游戏本|万亿电商，输给上海团长( 三 )

据此前媒体报道，深陷运力不足难题，不少团长的工作强度很高，以微博大V钱大暖为例， “目前我跟进过七次团购，像同时打了几份工一样疲惫。 ”并且等物资到深夜是常有的事情。
最繁琐的还是统计用户物资需求、整理表格、用户沟通等细碎的任务。而这些自然是高高在上的平台懒得去做的事情，因为太繁琐，成本太高。
但不得不承认，这群团长才是真正的私域高手，他们手中的流量才是真正的私域。

疫情终会过去，但私域这道难关可没那么容易翻越，对于平台来说，破解私域难题最好的方法是什么？有人会说，直接把这群“团长”招回来呗，把这些有才人士收纳，他们的池子就变成我的了。
招人是一个奇谋妙计，但可能不太现实。而我们已经明确了一点，那就是短时间内，私域的主战场还是要回到微信上来。
尤其是在互联网互联互通的背景下，各大平台之间的限制逐渐打通， “重复制造轮子”更加没意义了。在微信的社交王者地位没有被撼动和颠覆之前，一切其他平台都是空谈。
如何挖掘好微信的流量成为关键，而在这个领域，正好应了黄峥的那句话， “电商就是电商，社交就是社交。 ”私域要做的，是如何把电商渗透进身边，与用户发生强关系联系。
早期的拼多多，通过强人际关系的分享和超低价产品，实现了“渗透”入用户附近的目标。而随着时间的发展，这一招也渐渐失灵。
并且随着互联网红利时期低成本获客的时代过去，企业对于流量的态度也越来越珍惜。精耕细作，浪里淘沙，才是新时代的私域主题。
而等到疫情常态化后， “私域血战”必将再次袭来，这一次，平台要想办法重建附近，回到用户的身边。如果有一天，巨大的平台能化为一个个原子化的私域流量池时，这个问题就会得到开解。
这群“团长”给平台带来了良好的示范，而微信或许才是这场私域流量大战的最大赢家。
作者：老电