小熊电器的三重压力：扩张、存货和对手( 三 )

美苏九有空气炸锅、酸奶机、煮蛋器这些创意小家电，小熊也有电饭煲等传统家电，界限越来越不清晰。当正面交锋时，小熊能讨得了好吗？需要补齐哪些短板？
小熊的优势在于创意，但正如上文所述，技术门槛低下的创意容易被复制，需要保持高频的产品推新和迭代速度。
推新和迭代的方向有两个：针对长尾场景或者某一群体开发新品和升级现有产品，增加新功能或者解决痛点。
类似九阳股份针对豆浆机难清洗的痛点，研发出不用手洗豆浆机的技术，成功将这款产品升级成“懒人经济”下的爆款，属于第二种。
这都需要对使用场景进行深入剖析，和具有强研发能力。
从打造出爆款酸奶机，以及擅长线上销售进行用户画像来看，小熊并不缺失挖掘需求的能力。
再来看研发。

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推新的频率也很高。据南方都市报报道，小熊电器有10个研发团队，上市之后，研发能力从之前的一年100个新品，提升到150个新品，也就是每两三天就能推出一款新品。
但浏览小熊淘宝官方旗舰店新品页可以看到，多数新品只是局部调整，如原有产品形状和颜色，酸奶机、煮蛋器、豆芽机等专利申请时间均在2015年以前，后续研发仅是在原有机型基础上的改进。
从结果倒推，小熊电器的研发出了问题，要么是方向问题，要么是能力问题。
04结语