接过烫手山芋 , 把华为手机做到世界第一
华为通信起家 , 手握大量通信专利 , 但是在手机业务方面却走了一段非常坎坷的道路 。
华为起初是不愿意做手机的 , 因为这会与客户形成竞争关系 。 即使后面华为决定要做手机 , 也只是帮三大运营商做贴牌手机 , 而且由于利润稀薄 , 产品质量堪忧 , 毫无竞争优势 。
彼时 , 华为终端业务完全是一个烫手山芋 , 没有人想接手 , 因为谁也不愿自毁前程 。 最终 , 已经身居高位的余承东主动请缨 , 担任华为终端部门的负责人 , 而这一去 , 余承东又创造了一个神话 , “神
余承东一上任就砍掉了大量贴牌手机和非智能手机型号 , 转而全面打造高端手机品牌 , 对标三星和苹果 。
进入智能手机行业 , 华为的高端手机品牌战略处处碰壁 , 2012年发布的华为P1智能手机售价高达2999元 , 随后还推出售价3999元的D1型号手机 , 它们无一例外都被市场所排斥 。
与此同时 , 由于余承东取消了大量贴牌机业务 , 沃达丰、法国电信等世界级运营商都把华为踢出了合作名单 , 华为内部一些高管也趁机发起了“倒余运动” , 余承东随时都有可能下课 。
最后还是任正非拍板:“不支持余承东的工作就是不支持我 。 ”
“倒余运动”之后 , 余承东开始大刀阔斧改变终端业务战略规划 , 并提出“确立硬件世界第一之目标” 。 也就是从这之后 , 余承东喜提“余大嘴”的名号 。
然而8年过去 , 余承东从“余大嘴”变成了“余诚实” , 过去吹的牛基本上都实现了 , 部分还超额完成 。 在华为芯片被制裁的前一个季度 , 也就是2020年第二季度 , 华为手机出货量登顶全球第一 。
实际上 , 余承东的豪赌还有很多 , 比如在手机上采用自研的麒麟处理器 。 虽然经历了很多磨难 , 但不得不说麒麟芯片最终也赌对了 , 直到如今 , 两年前的麒麟9000芯片仍然可以和今年的高通骁龙8 Gen 1掰掰手腕 。
回到汽车上 , 余承东说华为要成为第一 , 就一定能够成为第一吗?尽管余承东确实是华为难得的猛将 , 但只凭他一人 , 又如何和那些百年汽车品牌竞争?
事实上 , 目前的汽车行业正在经历一场巨大的变革 , 智能化、电动化、网联化是行业的趋势 , 而过去汽车产品强调的底盘、发动机等因素即将越来越被消费者淡化 。
因为汽车底盘越来越标准化 , 各家产品的底盘差距不会太大 , 而汽车的发动机、变速箱也会被电机、电池等取代 , 这些核心零部件正好是中国汽车产业链的强项 。
既然汽车要智能化 , 那么在硬件标准统一后 , 汽车产品的差异化将由智能水平来决定 , 就像智能手机一样 。 换句话说 , 智能汽车就是安装四个轮子的智能手机 , 未来将由软件定义汽车 , 电气机械部分将会越来越标准化、同质化 。
而智能化、网联化正是华为公司的传统强项 , 华为在AI能力、算力、算法、人机交互、生态协同、自动驾驶能力、智能座舱、操作系统等领域都是世界领先 , 正好匹配汽车行业革新趋势 。 与此同时 , 华为还有全球领先的电机设备、毫米波雷达等硬件 。
正如余承东所说 , 行业的变革恰好撞上了华为优势的地方 。 换句话说 , 强大的实力 , 才是余承东敢说出要在汽车行业做到第一的底气 。
余承东敢吹牛 , 是对自己个人能力和公司团队能力的信任 。 消费者相信余承东 , 同样是对余承东和华为能力的信任 。
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