河南的敌人是越南( 三 )

而且，两家公司在越南扩产的资金，一直传说就是来自于苹果。
这四十年来代工厂转移的案例举不胜举，虽然是代工厂的转移，但是所有案例都证明，主导转移绝不是代工厂本身（比如台资富士康，中资的立讯精密），而是下游的强势品牌。
不管这个品牌是手机的苹果，三星，还是运动鞋耐克和阿迪。
同样不管它是台资的富士康，还是中资的立讯科技。
还是，那句话，没有核心品牌，没有核心科技，你就是一个代工厂。
挣得最少的钱，干的最累的活儿，操着最大的心，每个代工厂的平均利润只是销售额的2% 。
然而，就是这2%的残汤剩饭，留给河南的时间恐怕也会越来越少了。
而面临同样困境的还有温州和晋江的制鞋业，因为皮革和鞋类制造，越南的产量排名世界第三，出口排名第二，营业额约为170亿美元。
未来的十年，中部更多二线内陆城市，都将面临这样的挑战。
因为他们会发现，他们的手中为数不多的中低端加工业，挑战者将来自成本、关税更低的东南亚国家或者南亚，而非国内的竞争对手。
因为，还是那句话，你不是苹果，你没有世界品牌，你没有核心科技。
你就是整体产业链上的佣人。
不管这个产业链的源头在纽约，东京或者上海、北京。
部分资料引自：
【河南的敌人是越南】河南发改委官网，河南商务厅官网，河南统计局网站，公号宁南山，公号智本社