2021年 , 快手的市场和销售费用继续上涨 , 达到441亿元 。 其中包含了奥运会的投放和冠名费用 , 以及海外业务拓展的开支 。 对应到新增的DAU为4400万 。 快手在财报中也承认 , 一定程度上是因为流量获取的竞争激烈 。 相当于 , 这时候一个新增DAU的获取成本已经翻了好多倍 , 贵得离谱 。
如果把市场营销费用也理解为一种投资 , 显然黄峥比宿华的理解更深刻 。 他曾经阐述过费用和资产的关系:
「巴菲特在谈到投资标的的时候 , 时常会提到一个概念:生意的护城河(moats) , 如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策 , 那么我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产(asset)哪些是费用(cost) , 那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是「资产」 , 那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用 。 」
拼多多和快手过去的投放 , 谁花出去的钱是费用 , 谁换来的是资产 , 资本市场知道 , 他们的管理层更清楚 。
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