在这样的情况下 , 想借此机会入局Web3的传统互联网人也不少 。
来自某Web3基础设施团队的岛主对深燃表示 , 他们今年在招聘时注意到 , 一些Web2的人才正在尝试转型 。
岛主认为 , 仅以Web3 to B的基础设施类项目为例 , 目前需要的人才大致可以分为产品、研发和市场三大类 。 从Web2转型而来的人才中 , 由于to B产品的专业性 , 原本产研方向深耕的人才 , 转型摩擦力相对较小 , 市场运营相关从业者的摩擦力则相对偏大 。
但是如果是Web3 to C类的应用 , 传统的运营更能发挥自己的能力 , 而由于需要部署智能合约 , 技术研发的摩擦力反而会相对较大 。
值得注意的是 , 由于Web3的发展还处于早期阶段 , 相关公司在招聘时 , 拥有加密圈从业经验和资源 , 或者对Web3拥有浓厚兴趣的求职者会更有优势 。 但同样因为行业处于早期阶段 , 未来也充满不确定性 。
Web3在吸纳人才时 , 元宇宙相关领域也没有停下脚步 。
尽管进入2022年 , 越来越多人意识到 , 元宇宙在短期内很难落地 , 因此概念迅速降温 , 但相关领域的探索还在进行 。 海外市场上 , Meta和苹果公司为了布局元宇宙 , 在AR、VR领域的抢人大战还在持续 。 国内包括字节跳动、腾讯等大厂在内 , 也在加速VR、AR领域布局 , 重点争夺核心算法人才 。
虚拟社交、虚拟人 , 是被元宇宙概念带火、发展迅猛的细分赛道 , 因此引起了传统互联网人才的关注 。
元宇宙虚拟社交相关的产品 , 如啫喱等 , 接连面市 , 背后是一个又一个新团队的搭建 。 再以虚拟偶像为例 , 仅2022年1月 , 虚拟人领域的融资事件就达近百起 , 累计融资金额破4亿元 。 据艾媒咨询预测 , 2022年虚拟偶像带动市场规模将超3000亿元 。
虚拟人领域项目相芯科技CMO程卓对深燃表示 , “今年至少招聘中低端的算法及美术相关人才时 , 要比去年容易很多 。 ”她解释到 , 但是虚拟人领域紧缺的是算法和美术类人才 , 而这类型高端人才在业内的年薪基本都在百万以上 , 原本数量就少 , 跳槽也更加谨慎 , 因此非常紧缺 。
结果是 , 大量中端及普通人才因为看好元宇宙的未来而涌入 。 “尽管不知道元宇宙何时到来 , 但外界能感受到 , 这是一个蒸蒸日上的行业 。 ”程卓说 。
2022年找工作:从接受落差开始?2022年刚过去三个月 , 已经被认为将是巨变的一年 。 转换方向的互联网人 , 都想尽早进入“高潜”行业 , 早一步成为“资深人士” 。
有人转向高端制造业 , 打算在稳定中求新、求变 。 有人转型Web3 , 希望能踩在“下一代互联网”的风口上 , 获得爆发性增长的机会 。
【新能源|离职的互联网人,都去哪儿了?】但转行进入一个全新的行业 , 需要找准时机 , 也需要学习与适应 。
一位四年前就开始从事区块链的Web3从业者认为 , “2022年将是Web2从业者进入Web3的窗口期” , 因为或许只有这一年 , 领域爆发的早期阶段 , 项目方才会接纳试错 , 对于转型而来的人更加包容 , 后期或将进入红海竞争阶段 , 门槛势必会提高 。
卫新常常建议候选人 , “如果一直换行业 , 没能积累核心能力 , 对职业生涯很不利 , 所以 , 即便是要向‘高潜’行业转行 , 也要慎之又慎 。 ”
在这些“高潜”行业沉淀出核心能力 , 不是件容易的事 。 刘宏作为猎头都有感受 , “去年我们公司开始试水自动驾驶赛道 , 尝试后发现 , 这个赛道的成长期长于IT互联网1-3个月 , 一般需要半年以上的沉淀期 , 才能把业务开展起来” , 对于猎头来说 , 需要比较长的时间了解行业、熟悉企业需求 , 同时 , 市场上该方向的求职人选较少 。
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