刘强东|刘强东为什么放心了

文章图片

文章图片

在大型互联网公司创始人中，刘强东看起来是最不会选择退居幕后那一个。
“如果不能控制这家企业（京东），我宁愿把它卖掉” ，刘强东曾直言。
不过，最近几年，刘强东的管理哲学发生了明显变化，这位京东创始人一再放权。
2018年7月，徐雷出任京东商城首任轮值CEO ，年底，京东三大事业群负责人从向刘强东汇报，改为向徐雷汇报；去年9月，徐雷接任京东集团总裁，刘强东将更多的时间投入到长期战略设计、年轻CEO培养和乡村振兴事业中；7个月后，徐雷提前结束“试用期” ，接任京东集团CEO ，负责日常运营管理。
刘强东为什么放心了？

刘强东
核心原因是，京东的方向盘仍然掌握在刘强东手中。
徐雷出任京东CEO后，依旧向刘强东汇报；截至2021年2月28日，在腾讯去年减持京东之前，刘强东持股13.9% ，拥有76.9%的投票权。
刘强东和以往的最大变化，是他得以从日常管理经营事务中抽身，思考和进行战略部署。刘强东如今驾驭京东的状态，有点像给京东这辆重型卡车装上了L4级别的自动驾驶系统：平时放手不管，只在必要和重大情况发生时参与。
能够做到“自动驾驶” ，是因为京东的人才储备。
尽管徐雷已经回归京东， 2016年的京东，仍旧被外界看作是一家没有接班人的企业；但在这场已经持续了三四年的管理交接中，毋庸置疑，徐雷已成为京东的二把手。单从近几个季度财报数据也能看出，京东步入一个稳健期，在此时交接，并不会对京东产生负面影响。
过去三四年，京东已经形成了SEC+SDC的集体决策机制：SEC是由各业务板块、职能体系负责人组成的战略执行委员会， SDC是集团几十位一线业务部门负责人组成的战略决策委员会。
由此，刘强东得以将更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署中。
放眼整个互联网行业，在前线掌舵十余年后，创始人们都默契地选择了后退一步。马云、黄峥、张一鸣……皆是如此。这种选择与给年轻管理者以更多上升机会有关，同样与行业处于转型期相关，创始人们将花更多时间思考公司的长线经营策略，不必被日常经营所累。
刘强东的退居幕后稍显不同。黄峥卸任拼多多CEO后，紧接着在去年3月卸任拼多多董事长；张一鸣卸任字节跳动CEO半年后，也在去年11月交出董事长的位置，退出字节跳动董事会。
目前，刘强东仍担任董事会主席。一位接近京东高层人士透露，卸任CEO后，刘强东仍会参与京东每月的SEC会议、每个季度的经营分析会等，不会彻底远离公司业务。
如今的京东已经告别了“在沙漠里开车”的阶段，进入了自动驾驶时代，刘强东不必时刻紧握着方向盘，但自动驾驶系统的开关，仍在他手中。
A
为什么接班黄峥的是陈磊？为什么接班张一鸣的是梁汝波？互联网公司的每一次权力交接，都会引发类似的疑问，但轮到京东，类似的事情并未发生。
7个月前，京东已提前做了预告：2021年9月，徐雷接替刘强东，出任京东总裁。这是刘强东淡出日常管理、放权于徐雷的重要信号，同样开启了徐雷握住“有形的方向盘”的过渡时期。