掌门更迭，京东的关键时刻

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【掌门更迭，京东的关键时刻】撰文｜翟继茹、肖岳
编辑｜李可馨
视觉｜郭睿琦
旧世界在隐退，新的秩序在重建。
当马云、刘强东、黄峥们慢慢交出手中接力棒，互联网“一把手”们逐渐退居幕后， “二当家”们开始讲述全新的时代。
“随着宏观变化而变化的商业巨头，选择‘工具型‘CEO来做交替是一种必然趋势。而新的接任者们，无疑都在做着具体的‘细活儿‘“ ，澳盈资本创始人肖毅告诉 DoNews & 氢消费。
在肖毅的观察中，徐雷是能干“细活儿”不二人选， “他能掌握集团运转中的每一个细节” ，从另一个角度看，肖毅认为如今徐雷接任CEO ，也是其带领京东能够乘胜追击的一个优势时间节点。
尽管京东现有业务已经非常成熟，但在实际运营层面，徐雷能带京东走向哪里，一切还未可知。
01.
刘强东“顺水推舟” ，徐雷再进一步
2021年9月6日，京东集团发布公告正式任命徐雷为集团总裁。不到一年的时间中，徐雷再次证明了自己。

7日晨间，京东再次发布公告正式宣布刘强东卸任集团CEO一职，徐雷成为真正的接班人，负责日常运营管理，并向京东集团董事局主席刘强东汇报。
公告中提及刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。至此， “猫狗拼”三大电商巨头都完成了开创者向新一代领导者的交棒。
澳盈资本创始人肖毅长期关注零售消费领域，在他看来，互联网巨头们已经逐渐实现了从红利期到稳定的转型。在业务上，巨头公司的一代领导者们在红利期拼杀布局，积累获取初始资源；
如今，其组织结构慢慢稳定，随着宏观变化而变化的商业巨头，选择“工具型”CEO来做交替是一种必然趋势。而新的接任者们，无疑都在做着具体的“细活儿” 。
而京东最新要做“细活儿”的人就是徐雷。一位曾经在京东工作了五年的离职人员向 DoNews & 氢消费描述徐雷时说， “看着大大咧咧是老北京的爷，但你能感觉到他身上的敏锐和细腻。”
徐雷营销出身， 2007年经今日资本总裁徐新介绍加入京东，随后因为个人原因短暂离开了两年。
2013年，徐雷重新回到京东商城，并重启“618”、兼任京东无线业务部负责人，让京东有了一个能和“天猫双11”抗衡的品牌和消费符号，更让京东没有在无线移动的发展大潮中落后。
2017年4月，徐雷担任京东集团CMO ，在这一期间，他更是全面负责齐了包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销职能。
在肖毅的观察中，无论是过往“战绩” ，还是从京东最重要的营销层面、运营层面和物流层面的业务把握上，徐雷都是能干“细活儿”不二人选， “他能掌握集团运转中的每一个细节。”
从另一个角度看，肖毅告诉 DoNews & 氢消费，如今徐雷接任CEO ，也是其带领京东能够乘胜追击的一个优势时间节点。