C轮融资|任正非电邮：给年轻人指出一个路标，让他们踩在巨人的肩膀上突破

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近日，任正非签发总裁办电子邮件——电邮讲话【2022】070号，谈及华为公司的专利许可业务问题。
坚持长期投入研发是写在《华为基本法》里的方针政策，几十年来，华为都是拿出全年收入的10%（以上）作为研发费用。
华为近十年累计投入的研发费用超过人民币8450亿元。截至2021年12月31日，华为在全球共持有有效授权专利4.5万余族（超11万件）。
而根据欧洲专利厅（EPO）发布的《2021专利指数》报告显示，华为2021年在欧共申请了3544项专利，排名第一。
众所周知，在商业领域，特别是对高科技企业而言，专利、知识产品不仅关系到自身的核心竞争力和长期发展，更是牢固的护城河和武器。
对于专利问题，任正非一直持开放态度，他表示华为虽然拥有很多知识产权，但专利不会武器化，不会用来抑制人类的发展。
这次《专利许可业务汇报》会议中也强调了这点：
“专利制度的本质是激励创新，促进技术公开并被业界公平广泛的使用，从而推动产业繁荣和社会进步；我们要建立科学合理的知识产权价值观，树立公司的创新者形象，同时也利于公司的可持续、有质量地发展。 ”
板凳要坐十年冷，技术研发通常要经历很多次的失败，这些“失败”当然也是成本。所以，专利带来的收入应该大于研发的投入，这样才能可持续发展。
但也不能一切向钱看， “专利收费不能为了收费而收费；也不能要得太低，要得低了，就遏制了整个社会的创新，没人愿意再投入研发了……”

任正非指出，知识产权体系要有战略思维，要与时俱进地制定知识产权策略， “要去纵观整个世界，审时度势” ，知识产权专家要成为“战略家” 。
但任正非更在意的是人才队伍建设，他强调了两个概念：“向导指路” 和“高僧开光” 。
华为公司要能够站在巨人的肩膀上前进， “理论在世界上是开放的，技术创新是基于开放共享，互相学习、互相尊重（交易）的基础上才能发展起来。 ”
所以，华为人不能闭门造车，固步自封，产生狭隘的自尊心和自豪感。要能博采众长，吸收别人的能量。
任正非希望知识产权专家能多分享自己的感悟，给年轻人指出一个路标。现在的年轻人尽管聪明，但他们对整体的路标还不是特别清晰，需要“高僧开光” ，以少走弯路，早一点取得突破和成功。
一杯咖啡吸收宇宙能量，这是任正非一贯的理念。
在任正非看来，不分国家、种族，人类的知识财富都是一体的，前人留下的精神遗产，是所有人的财富。
薪尽火传，后人只有站在前人的肩膀上，充分利用别人的成果去创新、突破，才是明智的，才能够“长江后浪推前浪” 。如果什么都靠自己“自力更生” ，从头开始，不懂得借鉴、吸收别人的“能量” ，就算有一天出了成果，可能也太晚了。
时光不等人，世界大势浩浩荡荡，企业要想持续生存和发展，唯有融入世界潮流之中，与时俱进。
所以，告诉那些聪明的年轻人“巨人肩膀”在哪里，是什么样子的，就非常重要。

任正非虽然说的是技术研发和知识产权问题，但在其他领域何尝不是如此？