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2004年的时候 , 中国移动和中国联通的月净增用户数曾非常接近 , 都在200多万左右 , 不过自那时候起双方就拉开差距了 。 当时中国联通拿到了CDMA , 中国联通试图抢夺高端用户 , 因此只是将CDMA覆盖城市区域 , GSM也只是覆盖城市区域 , 信号差连低端用户都不愿用 。 对比之下 , 中国移动则大举覆盖农村区域 , 也不在乎用户是否低端 , 反正所有用户都要 。 于是中国移动的月净增用户从200多万增加至2008年798万 , 而中国联通那几年的月净增只有150万左右 。
2G的教训并未能让中国联通吸取教训 , 进入3G时代 , 中国联通卖出CDMA得到1100亿元 , WCDMA技术又远比竞争对手的3G技术成熟 , 中国手机企业甚至在2012年之前都只推WCDMA手机 , 然而中国联通继续做着只要高端用户的梦想 , 不覆盖农村区域 。
【中国联通|为什么移动这么能打?】
中国移动在TD-SCDMA技术不如中国联通的情况下 , 几乎重建一张GSM网络 , 以覆盖完善的EDGE对抗中国联通的WCDMA , 结果就是中国联通的净增用户又一次成为笑话 , 第一年净增274万用户、第二年净增1300万、第三年净增2500万左右 。 手机企业也失望了 , 到2013年所有中国手机企业都推出了TD-SCDMA , 手机企业终于明白了只有跟着中国移动才有饭吃 , 所以后来TD-LTE商用的时候手机企业纷纷表示我跟了 。
中国联通的失败映衬得中国移动太成功 , 3G时代中国移动净增3亿用户 , 中国联通净增1.48亿左右 , 错失3G时代让中国联通再也没有反超的希望 。 进入4G时代则成为中国电信的陪衬 , 由于中国电信的CDMA太贵了 , 中国联通表示小兄弟别怕 , 我撑你 , 力推全网通 , 于是支持4G+CDMA的手机款式迅速丰富起来;后来中国联通说我要关闭GSM了 , 剩下的GSM用户如果不愿转4G那就离开吧 , 于是中国联通出现一年净流失1300万的情况 , 在中国联通自己的折腾下 , 它的手机用户数跌至三大运营商之末 。 然而看看中国联通的员工说法 , 他们总觉得社会对他们不公 , 为何不想想自己是如何对待用户的呢?
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