有赞|有赞壮士断腕，选择重启( 三 )

但在2021年12月，迟迟未收到上市聆讯的消息，让有赞的私有化宣告破产，中国有赞宣布不再推进私有化进程，之后有赞高层董事宣布辞职，公司推出新一轮融资计划。去年，中概论遭受重创，有赞市值受到波及滑落，并遭到模式上的质疑，没有流量的有赞，其实在2020年之后，就再也没有获得过融资。
私有化的破灭，让有赞看清了自身的困境，随之而来的就是震惊业界的裁员风波。

重新出发，回归初心2017年，白鸦曾经透露出有赞的梦想——对标Shopify ，并将在产品技术、GMV、收入方面全面赶超。如今看来，有赞正在离这个梦想越来越远。
【有赞|有赞壮士断腕，选择重启】其实，曾经的有赞走得非常稳重、清醒、脚踏实地，在2019年，有赞高管们就意识到了互联网行业的发展趋势，飞速发展过后，这个行业很快就要迎来存量市场。
为了应对这一变化，白鸦曾明确说到，必须踏踏实实，关注深度的客户价值创造和价值回报，而不能继续烧钱做扩张，需要更加勤奋努力做精细化经营的“基本面” 。
从曾经的壮大，到现在的萎缩，并非意味着有赞不行，只是证明有赞犯了错，即没有按照此前脚踏实地的既定节奏，被2020年的红利所蒙蔽，操之过急地扩张。
私域、社交、电商，仍在不断融合之中，基于还在，电商SaaS平台也仍具有服务的价值，有赞并非毫无东山再起的机会。
悟已往之不谏，知来者之可追。公开信中，白鸦在反思和回应之后，也明确了重新出发，回归初心的决心，未来公司将重新整理组织架构，缩减成本，回到商业的“基本面” 。
只是如何重新选择前路，又是一个新的难题了。
作者：老电