二号人物任正非在华为的工号是001.郑宝用的工号是002 。 郑宝用一直以来被外界称作华为“二号人物” 。 不仅如此 , 郑宝用还是华为公认的元老和功臣 。
任正非常说郑宝用一个人能够顶1000人 。 不仅如此 , 当年郑宝用的加盟令任正非如获至宝 , 任正非也时常称呼郑宝用为“宝宝” , 可见他对郑宝用的器重和喜爱 。
C&C08是华为自主研发的第一台数字程控交换机 。 为了研发C&C08任正非不惜背负高利贷和全部身家性命 。 负责C&C08研发的统帅就是郑宝用 , 主力人物则是李一男 。
1995年 , C&C08在国外卖出了13亿 。 在C&C08之后 , 郑宝用在用户光纤接入网、TW宽带交换机、数字微蜂窝和移动通信领域不断进军 , 都取得了相当不俗的成绩 。
随后 , 郑宝用开始转向管理和战略 。 1996年郑宝用开始担任华为战略规划部主任 。 2008年任正非差点卖掉终端业务 , 还好郑宝用力挽狂澜保住了华为消费者业务 。
退居二线2002年 , 郑宝用在工作中突然晕倒 。 送院检查后 , 郑宝用被查出罹患脑瘤 。 这一年华为遇到许多事 。 任正非为了给郑宝用治病 , 四处联系全世界最好的医疗机构 。
其实 , 任正非和郑宝用一样 , 都因为华为患上癌症 。 任正非联系到海外一家医疗机构 , 并给老伙计拨了专项治疗基金 , 让郑宝用安心在海外治疗 。 好在经过治疗 , 郑宝用的脑瘤最终痊愈 。
大病初愈的郑宝用 , 早已经不像过去工作时那般生猛 。 后来郑宝用开始退居二线 , 平时更多的是给任正非出谋划策 。 2006年6月 , 在郑宝用的帮助下 , 华为解决了一个又一个危机 。
2013年郑宝用正式宣布回归华为 。 2019年 , 华为终端业务增长73% 。 其中年营收为608亿 , 净利润57亿 。 可以说 , 华为在企业、运营商和终端三大业务中实现了三赢 。
不久之后 , 人们很难从镜头前看到郑宝用的身影了 。 从前他的002编号也消失不见了 。 郑宝用的青年和中年大部分时光都与华为有关 。 郑宝用义无反顾从北京南下深圳 , 并在华为整整奋斗了33年 。
可以说郑宝用在华为工作的几十年间 , 全力燃烧着自己的激情岁月 。 郑宝用倾其所有才华 , 帮助华为一步步走向国际市场 。 郑宝用何尝不是在华为工作的同时 , 谱写自己的生命之歌 。
郑宝用凭借自己的影响力 , 为家乡的孩子们建立了教育基金 。 他希望用自己的力量 , 帮助孩子走出泥泞的乡土小镇 , 带着自信的学识走向更大的舞台 。
就像他过去几十年在华为工作的经历一样 , 依靠读书改变自己的命运 。 凭借才干帮助公司逐渐壮大 , 或许郑宝用回看来时路的时候 , 一定不会后悔那一年跟随任正非的脚步一同出走 。
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