|家电市场更严峻的挑战还在后头( 二 )

提升经营管理的效率，借外部市场低迷的机会，倒逼内部的职能模块和组织平台的协同竞争力提升。比如减少内耗、降低沟通成本、加速一致服务外部商家客户的能力和水平。少抱怨、少内卷，多一致对外出招、促销落地、变革探索等。
过去大家总是说，为了避免风险“不能将所有的蛋都放在一个篮子里” 。现在对于家电厂商来说，应该是“将所有的蛋都放到一个篮子里” ，然后为了减少风险就应该盯好那个篮子。紧紧盯住一个自己最熟悉，最擅长的市场和品类，最终一定会有收获。
简单来说，家电企业要盯用户做出好产品，特别是要回归优势品类和业务，做强做精做透，实现高中低端市场的全面抢夺；经销商则要盯着用户做好营销服务的内容和手段创新，低价卖货人人会，推高卖精就不是谁都会了。所以，家电经销商的差距不在价格成本上，而是营销服务能力上。
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