女性创业|艾问十问对话包大师创始人，女性创业拼什么｜2022全球创始人大会( 二 )

预见她力量

艾问：第一问，在您看来，什么是女性力量？用三个词形容“她力量” ，您会用哪三个词？

纳兰正秀：女性力量是一种坚韧不屈的意志。三个词来形容的话：乐观，温暖，包容。

艾问：第二问，在创业中或在很多行业中，都有这样的说法， “女人变成男人，男人更加男人” ，您在职场中，是否也有这样的状态？
纳兰正秀：“有时候，别人会对我说，你比爷们还爷们，但其实我是一个非典型的女性创业者。作为女性创业者来说，我们从创造一个品牌到一直推动它成长的过程之中，会遇到很多的困难，要逐一的克服，也要面对很多市场上的不确定因素。像我之前说的坚韧能够支撑我们穿越很多周期，持续地克服各种的困难。

艾问：第三问，在您看来，女性在创业中的性别优劣势有哪些？
纳兰正秀：女性独有的视角、敏锐、坚持和专注。二十年从业积累，不断放空自己，又不断填满自己最直观的诠释。这份不断更新的坚持和其背后的巨大市场潜力也获得了资本市场的认可。对于寻找投资，这是一个品牌发展战略的问题，需要钱的时候，就得寻找别人的帮助，但不会仅向钱看齐。 “不论是你选取合适的投资方，还是投资方对你的未来期待，这属于两方互动的结果，彼此都需要进行慎而再慎的考量。 ”两者之间的资源共享是最重要的共赢保障。

艾问：第四问，您是如何确定目前的创业方向的？
纳兰正秀：希望能面向更大的市场去创新和突破。 2016年，我发现市场上没有专门针对奢侈品的养护服务平台，在这一领域自己有积累多年的资源优势，也是机遇所在。于是，创办了从养护服务切入奢侈品赛道的包大师。作为一种新型服务，我们与京东合作，入驻京东到家，三个月做到服务类目全国前十。可以说专业修护市场是包大师创立初期的流量入口。根基打牢后，包大师又继续向产业链上游延伸，逐渐成为了一个面向B端的产业信息服务平台。通过奢联管家、包大师两个线上平台，形成了一个贯穿上游奢侈品货源到下游交易后端的完整产业链闭环，从奢侈品后市场的服务者转变成全产业链的整合者。

艾问：第五问，在职场/创业过程中，您遇到过最大的困难是什么？您是如何克服的？
纳兰正秀：在创业的过程中不会是一帆风顺的，我们的业务模型也经历过几次调整升级，保持空杯心态和学习能力对我来说非常重要。

【女性创业|艾问十问对话包大师创始人，女性创业拼什么｜2022全球创始人大会】
艾问：第六问，您觉得大家对于女性创始人/女性领导者最大的误解是什么？面对误解，您有什么经验借鉴或建议？
纳兰正秀：有人给女性创始人贴上“情感用事”的标签，但是创业这件事上， ‘标签’其实就是一种歧视，我会遇到更多的问题，同样我也有着更多的优势” 。而对于用户的敏感性，也是优势之一。

艾问：第七问，您最钦佩的女性是谁？为什么？
纳兰正秀：我的导师，我的合伙人，我的母亲，这些我身边的女性，因为她们都会给予我很大的力量。从开始到现在有很多支持。

艾问：第八问，在您看来，女性在成长过程中/在走向成功的过程中，最重要的品质是什么？结合自身经历。