创业|如果你也刚开始带团队、想打造品牌，提升影响力，就来看看吧( 三 )

最后，每个人的价值感，都是从对方的肯定赞美中获得的。
换个维度，如果你写的文章，得到别人的打赏和点赞，你心里也会美、也会产生动力。
这是一个人的动力来源，也是一个公司的生存基础。
一句话，要写“对我有用，和我有关，替我说话”的文章，就不会招人厌。

4、志愿者问题
1）多点评，看见回应，让战友们有感知
先付出价值，再打动别人，有了链接，让战友有参与感、获得感、归属感，人就自然而然被吸引而来。
2）组织分享活动
注意点：要先沟通，最好有逐字稿或框架，把关内容
3）把招募志愿者的事，交给正在任职的志愿者，让他们去找“接班人” 。
二个人成长的赋能
1、思考定位、方式
你的方向是什么——个人思维方面的产品
你目前作出了哪些行动——已经写出了20多篇相关领域的文章，还有一些个人案例。
2、确定做课程还是社群？
1）纯课程模式
做课程，可以先写关于思维提升方面的文章，写到100篇，要分类，比如理论、基础、实战案例，最后形成自己的知识系统。
聚焦3个方向：
1）写用户痛点——在个人思维这一块，什么让客户痛，就写什么内容；
2）科普行业知识——既强化你自己的专业技能，又能让别人觉得你很专业；
3）写学员故事或成功案例——让别人更加信任你。文章主要体现学员的变化。
打造了课程，可以卖课，可以出书。
如果是出书，以12万字的书举例， 3000字一篇，需要40篇，如果以倍数法则，假如5比1 ，就需要平时累积写200万字的素材。
要累积沉淀，慢慢来，围绕目标，写思维相关的文章，写上1、2年。
2）以社群模式
做实战营，分为长期和短期。
如果出了书，这就是你的敲门砖，能取得更多人信任。
长期， 007这种模式，以成长为目标，但是重交付。
覃杰有情怀，才愿意做这么难且累的方式。
短期，可以用训练营的方式，以快速拿结果为目标，循环做。
极简思维创新人
充满好奇心，探索新领域，
成为创新思维引领者
脑中有图心中有数脚下有路