抖音|新消费下半场，国货食品如何做抖音电商？( 三 )

“可持续发展，比GMV更重要。 ”椰子知道创始人表示：“新消费创业跟互联网创业不一样，盲目买量是没有意义的，因为销售规模并不都能沉淀，消费品更为重要的是供应链、价盘运营能力、渠道、产品的迭代、团队组织能力等等，每个环节都需要打磨。 ”
“最终去做利润率、做品牌调性，追求长久的品牌力。这对品牌来说非常不容易，因为对系统运营和组织能力的要求很高。 ”
连咖啡也有深刻的体会。在抖音电商，他们和对标品牌竞争感知并不强，因为抖音电商的运营更像是一场和自己赛跑的游戏，是个不断自我突破的过程，在不断的破圈和突破过程中，间接完成了“竞争” 。
而和自己竞争，一定程度上是更难的事情。因为需要不断自我优化，优化产品，优化内容，优化和不同用户沟通的不同方式，并不确定哪件事情是这里面最关键的，但知道任意一件事情出问题，这个系统肯定就不成立。
这个系统性对品牌来说既是压力，也是壁垒。这意味着，商家需要跟着平台的成长一起，不断提升转化效率。
有的品牌只是在基本的产品信息流转和种草中找到门路，就认为自己已经吃透抖音电商，实际上，后面可能还有更多的玩法等着品牌去突破。
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【抖音|新消费下半场，国货食品如何做抖音电商？】你经常在抖音买食品吗？