传感器|知乎偷偷进攻阅文( 三 )

也正是从盐选会员推出的2019年开始，知乎开始真正释放出拥抱故事创作者们的信号。

这一年，第一季知乎故事大赛的举办，并且一直到现在，知乎也在延续着这一故事写作大赛的“传统”——“马拉松长篇征文大赛”如今正处在报名创作阶段。
此外在知乎App的“会员”tag内， “小说”分类也被摆在了非常明显的位置。
知乎在如今中文互联网中的定位，就目前来看确实没有明显的竞争对手。相比微博、小红书、B站等消息传播、消费种草与泛娱乐为主的社区，知乎过去很长一段时间内主要的护城河是满足了用户比较严肃、比较实际的知识获取需求，可以简称为“干货需求” 。
然而当原本的知识类干货逐渐转变成了凶杀、出轨和软色情等等过去网文领域经常出现的内容时，尽管能在短时间内吸引不少用户付费以提升商业化水平，但整体而言，当这种“不花钱就只能看一半”的操作逐渐成为知乎的“财富密码”时，其积累多年所沉淀下的知识社区氛围几乎已经被自己亲手扼杀。
更重要的是，网络小说这一市场早已是一片红海，阅文在经历了被番茄小说等免费平台的突袭之后，经过一年多的调整如今也重新稳住了阵脚，免费与付费业务都保持着可观的增长，超过两亿的在线业务月活也依然说明其在网文行业的龙头地位。更何况在这一领域，还有个烧钱不嫌事大的字节跳动虎视眈眈，面对这两家巨头，知乎并没有太多竞争力可言。

番茄小说宣传图?
再者，如今的网文业务早已超越了单纯的内容付费，其更多扮演着IP商业化源头的角色，这也是为什么会出现网文免费与付费之争，不论是阅文还是字节以及同样拥有小说业务的爱奇艺，最终的目的已经不是单纯想靠小说本身挣钱，更多还是为各种影视化储备IP资源。
以知乎目前的体量和业务结构来说，大力推广付费会员读小说都更像是为了短期内财报好看的无奈之举，很难做到长远的IP规划，更不用说进入更加复杂的影视化工业流程。
并且以付费网文为首的各种商业化也更像是一把双刃剑，知识付费、直播、视频化，知乎开始样样尝试，这样的做法可以看作其在不断探索自身发展道路，但在过程中，知乎也似乎丢掉了自身最大的独特性。
去年十二月有一位曾经的知乎大V王汉洋通过一篇名为《我是爱知乎的，但我们不能假装一切都没有发生》的文章公开向知乎喊话：“知乎的核心竞争力是中文互联网公域讨论的核心地带，今天它还在乎这点吗？如果知乎还在乎，那如何做好对社区环境的维护、做好文字与视频的区隔？”

《我是爱知乎的，但我们不能假装一切都没有发生》部分内容
他同时也提到了随着知乎的商业化与出圈，越来越多曾经的知乎知名答主纷纷离开，很难说这些问题都是知乎开始通过付费网文换取营收增长所带来的，但显然，曾经那些以分享知识为傲的内容创作者，无论如何也难以让自己的创作与网文小说产生正面关联。
知乎可以为用户和商业资本讲述两个故事，前者强调情怀和创造，后者以看似不断创新，拥抱新风口的姿态来实现圆满。但作为内容平台，用户用脚投票的结果一定会直接影响到最终商业资本对这家公司核心价值的判断。
“内容付费的前提是优质内容” ，尽管对于优质一词的判定标准不尽相同，但如今知乎鱼龙混杂的内容模式显然越发不适合高质量内容的产出。
千变万化的变现模式可能会让营收数字变得更好看，然而百变也更多意味着定位模糊及失衡，失去了自我再想找回来只会更难。