你家有多少个“被迫”买下的共享充电宝?2022年|共享充电宝的“归还难”成为新槽点( 三 )


盈利焦虑 , 愈发开始困扰着“小竹兽”(小电科技、竹兽科技、怪兽充电)在内的头部共享充电宝品牌们 。
03靠卖充电宝和广告 , 能续命吗?
实际上 , 单一的盈利模式早已困扰“小竹兽”们许久 。
数据统计显示 , 2021年Q3怪兽充电的充电宝服务收入占总营收比重96.3% , 小电科技在2018年至2020年的三年间 , 共享充电宝业务的收入占总收入的比重超过了97% 。
除了共享充电宝服务之外 , 充电宝销售和广告业务的收入都微乎其微 。 这也导致头部品牌的盈利能力持续下滑 。
从“共享充电宝第一股”怪兽充电上市后的业绩变化 , 就足以看出品牌正在饱受增收不增利的怪圈困扰 。
你家有多少个“被迫”买下的共享充电宝?2022年|共享充电宝的“归还难”成为新槽点
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数据来源:怪兽充电财报(单位:亿元)
2021年 , 怪兽充电销售毛利率高达84.46% 。 公司全年营业收入为35.85亿元 , 同比增长27.6% , 累计用户也达到了2.87亿 。
表面看起来 , 仍然具有极高的发展潜力 。 但在高营收的背后 , 1.25亿元的净亏损也让怪兽充电逐渐由盈转亏 , 销售净利率更是跌至了-3.48% 。
而这一切则源于居高不下的营销费用 。 2021年 , 怪兽充电的营销费用高达29.51亿元 , 同比增长近40% , 占据了总营收的82.3% 。
无独有偶 , 小电科技招股书显示 , 公司同样在2020年停止了盈利的脚步 , 净亏损超过了1亿元 。
最新股价显示 , 怪兽充电报收0.98美元/股 , 股价从上市时的两位数暴跌至如今不足1美元 , 令人唏嘘 。
各大共享充电宝头部品牌亟需探寻一条有效的第二增长曲线 。
怪兽充电于2021年4月推出了白酒产品“开欢” , 利用线下点位资源推广白酒产品 。 小电科技也在招股书中透露要挖掘ToB数字营销服务 。 竹芒科技则将业务范围扩展至了智能科技方向 , 试图转型为科技服务公司 。
打开各大品牌的小程序能够发现随着主页面一起弹出的 , 是五花八门的广告业务 , 有些甚至以红包的形式来吸引消费者进行点击 。
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图片来源:各大共享充电宝品牌小程序
最新数据显示2021年怪兽充电的广告服务等其他业务收入为2670万元 , 仅占总营收的0.7% 。 这些完全游离于主营业务之外的广告业务能发挥多大作用 , 尚且要打个问号 。
当然 , 结合消费者的吐槽 , 能够发现的一个较为有趣的点是 , 充电宝销售业务也许能够在未来发挥更大的作用 。
目前市场上头部品牌共享充电宝的买断费用普遍在99元左右 。 以此作为售价的衡量标准 , 能够让品牌具有极高的盈利空间 。
值得一提的是 , 在闲鱼上搜索共享充电宝 , 以怪兽充电、小电等品牌字样的充电宝售价在10元至30元之间 。 而在淘宝上搜索相同5000毫安的充电宝价格也不到40元 。
你家有多少个“被迫”买下的共享充电宝?2022年|共享充电宝的“归还难”成为新槽点
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图片来源:闲鱼
这意味着每当一个消费者“主动”或“被迫”买下一个充电宝时 , 品牌最高能够从中获得超过买断价格一半的利润 。
当然 , 这并没有改变点位铺设的高额入场费和激励费的事实 。 与此同时 , 充电宝销售和共享充电宝业务本身也具有此消彼长的冲突 。
2017年 , 怪兽充电CEO蔡光渊曾表示 , 共享充电宝行业需要持久战 。 如今 , 红利期散尽 , 持久战也进入了下半场 。 共享充电宝企业们苦苦寻找的第二增长曲线尚未出现 。
04写在最后