零售业|家电零售渠道上演左右手互搏战( 二 )

与品牌家电专卖店的“转型艰难”相比，当前各个零售平台加盟店的日子，显然是好过的，也是充满了激情与活力的。一方面，背靠电商平台，品牌资源多、价格灵活有优势，关键是一些电商平台还可以全国发货，为一些没有加盟的乡镇同行们倒点货，也能赚点小钱，关键是赶上了线上平台发展线下门店的风口；另一方面，原本面临淘汰洗牌的乡镇实体店，又因为电商、连锁大卖场的市场下沉而重新焕发活力，从而建立了新的商业空间和投机平台。但是，这些下沉渠道的劣势愈发凸显：还是按照过去的市场惯性在发展、还是基于倒货窜货的思路在运营，在缺乏品牌企业营销团队的专业加持下，仅凭借电商平台的产品资源，显然会孤掌难鸣。所以，零售平台的加盟商要想一直过好日子，必须要倒逼自己的零售服务能力提升。
对于那些社会化的零售渠道，则最需要考虑的不是“眼前的赚钱” ，还有未来的活路。如果不靠家电品牌商、不靠零售平台商，总想着“游击策略”到处提货、到处窜货，空间会一步步压缩。所以，不管背后的靠山是谁，也不管当前的实力有多强，未来的家电零售渠道，一定是“服务用户、左右用户消费观”的能力必须要建立。
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