315晚会|李彦宏需要在战略上“断舍离”( 三 )

二级市场的资本投资者是很敏锐的，其已经预判到了爱奇艺当前的这种困境，开始大举抛售。就在最近三个交易日，爱奇艺股价分别大跌21.71%、13.4%与24.1% ，市值已经跌至16.6亿美金。
在百度集团所有的新业务中，小度智能硬件一直是笔者较为看好的。首先，其有着相对成熟的产品模式；其次，百度在人工智能语音领域具有差异化的领先优势；再次，百度有充足的资金可以支撑小度智能硬件的发展，更关键的是这个团队已经通过之前的成绩证明了自己。
笔者在对很多企业的战略进行研究时发现，其最终的战略并非源自自上而下的制定，而是来自自下而上的业务表现。哪些业务有出色的表现，便可以将其上升为战略。因此，笔者一直建议百度集团应该将小度智能硬件上升到公司的战略级业务。
但由于百度进入的业务很多，且每一项业务都需要耗费大量团队精力与资金投入，导致百度在小度智能硬件业务上缺乏较为体系化的顶层设计，也没有配备充足的资源，所以发展至今，虽然不乏亮点，但其远没有达到笔者对它的期待。
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从未来发展来看，笔者认为无论在线视频、智能电动汽车、智能云还是小度智能硬件业务，如果饱和攻击，百度都还有着一些机会。但如果依旧是多线作战，均衡用力，这些业务都很难实现突破，只能保持在二流或三流的行业地位。
拥有多个行业二流的业务，其价值远不如拥有一个行业一流的业务，并且长此以往，过于分散的业务还有可能将公司拖入巨亏的泥淖。所以，笔者建议，对于百度集团当前的业务，李彦宏要敢于在战略上进行“断舍离” 。除了稳住在线营销业务的基本盘之外，一定要以“不破楼兰终不还”的决心，聚焦一个核心业务进行攻坚，而不是在多个业务上分散用力。
不过对于企业家来说，做减法相比做加法要难得多。在上述纷繁复杂的业务布局中，战略聚焦哪一项业务，战略放弃哪一项业务，放弃的业务如何最有效退出，都需要系统考虑，这将是对李彦宏战略智慧与企业家魄力的一次重要考验。