还有 , 达达集团对京东集团过于依赖 , 或将束缚其发展 。 达达集团加深了与京东集团的合作虽然为其带来了利好 , 但合作是把“双刃剑” , 合作背后的经营风险同样不容忽视 。 财报显示 , 京东到家总营收比重已由去年年末的36.18%增至64.64% , 可见达达集团对京东集团的依赖愈发严重 , 但依靠京东集团“输血”并非长久之计 , 若将企业发展前景过度押注在京东集团上 , 仍会存在较大的经营风险 。
目前来看 , 即便是达达集团的营收一直在增长 , 但亏损、竞争、“依赖症”都是横在达达集团面前的难题 , 达达集团的“战争”还远未结束 , 而“紧抱”京东集团这个“大腿”最终能否走得通 , 也还需要更多的时间来证明 。
【达达|达达,不能只做京东的达达】文/金融外参 , ID:jrwaican
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