【电子商务|电商行业曝光重大变化!阿里入局自营,京东唯品会差异化布局】

不知道大家发现没 , 最近电商圈的风向好像变了 , 接连出现重大调整 , 尤其是前不久作为电商老大哥的阿里 , 就先后爆出上线“猫享自营” , 入局自营、调整物流 , 重启上门送货的消息 。 这看似只是阿里对旗下业务的一次布局 , 然而背后却透露了一个重大转变:重资产重运营的自营模式 , 开始再次被平台化巨头垂青 。
阿里这么做 , 背后原因毫无疑问是为了增长考虑 。 如今电商行业迎来拐点 , 流量红利见顶 , 潜在用户越来越少 , 留住现存的每一个用户已经成为了电商的运营最大目标 , 而以精细化运营为特点的自营模式 , 它发力点就恰恰在此 。
简单说 , 自营模式特征就是以标准化的要求 , 对其经营产品进行统一采购或生产 , 再进行产品展示、在线交易、物流配送 , 因此天然具备有品牌力强、产品质量可控、全交易流程管理体系完备等优势 。 如此一来 , 也就在为用户提高用户购物体验、提供优质服务、以及严格品控 , 带来优质优价产品方面有了天然便利 , 而这些如今就恰恰是消费者最看重的关键 。
然而 , 阿里被曝出此举后 , 有人却认为是在走京东、唯品会老路 , 毕竟这两大平台一直深耕自营 。 其实并不是这么简单的事 , 因为即使同样入局自营 , 各家的运营逻辑却有着极大的差异 。
先说阿里 , 从它目前的布局来看 , 依然还是主要延续天猫的打法 , 从商品的丰富度上发展自营电商 。 因为阿里的王牌正是在此 , 庞大的品牌与SKU为用户提供了近乎全品类的选择 , 使用户的个性化需求得以满足 , 这依然是阿里打动用户的一个利器 。
而京东与阿里相比则是有很大的不同 。 可以说自建物流、信奉“天下武功唯快不破”的它 , 是在品牌效率上发展电商自营 。 刘强东就曾公开表示 , 自建物流的一个目的是为了解决3C家电等“大件”的配送问题 , 京东良好的口碑也有受益于其富有效率的物流 , 次日达甚至当日达 , 已经成为人们选择京东的一个重要理由 。
再看看唯品会 , 它的打法也完全另辟蹊径了 。 首先 , 它通过自营深耕供应链死磕价格 , 使众多大品牌能超低的价格面向消费人群 , 努力将“品牌特卖”打造成了自己用户的心智 。 从品牌折扣上发展自营 , 所以消费者青睐唯品会 , 首先是被特卖好货所吸引 。
紧接着 , 它又在服务上下了功夫 , 很早之前就打出的“上门退换货”和“免费退换”等配送便利服务 , 就使他收获了大量忠实用户;后来它又针对智能客服存在种种弊端 , 开始扩大人工客服团队 , 截至2021年 , 它就建立了近2000人的专业客服团队 , 还进一步要求客服的相应速度要限制在一分钟以内 , 避免让客户等待 , 此举也收获了满满赞誉 。
所以 , 看似都在做自营 , 实则同而不同 。 品牌丰富度、品牌效率、品牌折扣 , 形成了不同的自营赛道 。 不得不感叹 , 在互联网竞争下半场 , 进入高质量发展阶段后 , 再像过去一味追求数据、规模、利润 , 把平台自身放在首位 , 已经都不通了 。 如今电商风向开始变了 , 入局自营 , 以消费者为中心 , 追求服务、效率、责任 , 这是我们希望看到的变化!
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