创业|合伙创业有风险，有些坑一定要绕过

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创业有风险，太多创业公司因为缺乏经验而失败了。
从零开始的一家公司，对于一个没有经验的创业者而言是一个不小的挑战，由于缺乏商业领域的经验，因此即便拥有很好的创意，也会面对很多难以预料的风险。
如何管理初创企业呢？如何与合伙人相处呢？如何才能招到更多的员工呢？如何规避风险等等，这些问题都是创业者要面对的问题。
这些问题对满怀激情的创业者而言，如果处理不好，就会导致创业失败。为了保证创业不胎死腹中，有些坑一定要绕过，有些错误一定要避免。
第一：避免单打独斗
人是社会的动物，人类的一切社会行为，归根结底都离不开合作。
毋庸置疑，公司与员工、公司与客户、员工与员工、员工与客户、公司与产业链的上下游、公司与关联者的关系，本质上都是合作。
创业是一项艰苦的工作，一个人很难独自承担。特别是创业初期，自己的经验不足，经历、阅历不够，很可能会出现屡战屡败的现象。
如果有合伙人的精神支柱，大家继续一条心，劲往一处使。当你拥有屡败屡战的勇气，那么再大的困难都可以战胜，直至成功。
创业公司最核心的事情就是找到志同道合的人才。

雷军说，在小米创办的第一年，他大约有80%的时间在面试，一个接一个地打电话，约行业内的牛人交流。
“你在面试牛人的时候，牛人也在面试你” 。这个工作很难，但雷军明白他必须去做，因为他要想让公司的管理简化，保持高效运转的状态，他就必须保证进来的人都是优秀人才。
牛人的思维清晰，也更自律，有合作意识，这样的人确实不需要过度管理。
很多投资人都说过一句话：“让我投资一个只有一个创始人的企业，除非真的发生奇迹。 ”
人才都在哪里呢？人才都在钱多的地方，人才都在发展空间大的地方，人才都在大公司里面！
雷军创业的时候，就是不断地抢人，不断地吸引人，找到厉害的人。不断地谈未来，不断地谈愿景，不断地谈价值观。
不但给高工资，给股份，给的更是一种人生的事业。相当的实在，没有来一点虚的。只要你是人才，我就敢付出你想要的给你。
在多数情况下，合伙人的帮助和鼓励，能让你破冰成功，渡过难关。
面对竞争激烈的市场环境，公司的市场规划。产品或服务构建、筹集资金等工作，只靠单打独斗是无法完成的。
第二：完善商业设计
如果没有一个好的商业设计，你能找到人才，资金，资源吗？这是绝对不可能的。

我们只有理解了商业的理念，弄通了商业的逻辑，才能做好商业的设计。做生意不是慌里慌张地冲下去，而是需要谋定而后动。
一个完善的商业设计对创业成功起着至关重要的作用，它能引导创业公司朝正确的方向发展。
我们如何才能做好商业设计呢？这里面有三件非常重要的事情：
1、如何找到更多的人才；
2、如何找到更多的资金股东；
3、如何找到更多的销售渠道。
商业设计还包括企业文化，使命和价值观，产品矩阵、构建系统化等等。
完善的商业设计决定着企业的方方面面，当创业遇到问题或停滞不前时，企业随时可以参考我们设计的商业版图。