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作者:Michael Simmons
当白手起家的亿万富翁投资人雷·戴利奥想要了解不断变化的世界事件时 , 他不只是看最新的新闻 。 他成为了一名业余历史学家 , 花了几个月的时间回顾了几百年前的期——几乎没有人做过这方面的研究 。
上世纪90年代初 , 当比尔·盖茨想让微软发展壮大时 , 他不仅研究了最新的行业新闻和商业书籍 , 他还研究科学 。 1994年的一次采访告诉我们:
采访者:你不
比尔盖茨:是啊 。 在我的思维周期中 , 我大概会把10%的时间花在商业思考上 。 生意并没有那么复杂 。 我不想把它写在我的名片上 。
记者:那是什么?
比尔·盖茨:科学家 。
同样 , 当埃隆?马斯克考虑CEO们需要知道什么时 , 他也不会把商业技能放在首位 。 相反 , 他说:
这是怎么回事?
通往首席执行官办公室的路不应该通过首席财务官的办公室 , 也不应该通过营销部门 。 它需要通过工程和设计来实现 。
人类历史上最优秀的三个投资者和创新者怎么可能说商业技能不是商业成功的关键?这就好比说 , 育儿的关键不是育儿技巧 , 或者说园艺的关键不是园艺技能 。
这让你想知道:
要回答这个问题 , 我们需要想想什么是怪癖 。 一件事要成为一个怪癖 , 它必须是独特的和无关紧要的 。
在选择要学习的技能方面 , 他们和其他人有什么不同的看法?还是这些古怪的人喜欢探索他们的好奇心?
我发现这里的情况正好相反:
- 戴利奥、盖茨和马斯克也是这么想的 。 虽然他们在表面上有独特的怪癖 , 但在更深的层次上 , 他们都以相同的方式思考 。
- 他们不是唯一的 。 几乎所有顶尖的创新者和投资者都有相同的思维模式 。
- 他们的“怪癖”是他们成功的关键之一 。 他们中的许多人都坚信这一点 。
这一点很重要 , 因为技能选择是学习的阿基米德杠杆 。 或者正如蒂姆·
由于缺乏技能选择 , 我们被淹没在人类知识的海洋中 。 我们花在学习和应用上的所有努力在最好的情况下是无效的 , 在最坏的情况下是浪费了 。 另一方面 , 如果我们掌握了选择技能的能力 , 那么仅仅100个小时的学习就可以改变生活 。 两者之间的区别可以追溯到斯蒂芬·柯维的名言:
物质胜于方法——蒂姆·费里斯
为了把盖茨、马斯克和戴利奥的技能选择方法联系起来 , 关键是要看更多的点——这次是沃伦?巴菲特、彼得?蒂尔、杰夫?贝佐斯和霍华德?马克斯 。
如果梯子没有靠在正确的墙上 , 我们每走一步都会更快地到达错误的地方 。 ——史蒂芬·柯维
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