在家电渠道走访中 ， 浙江百诚未莱负责人便曾提到 ， 渠道扁平化极大削减了代理商数量 ， 同时厂家主导地位愈加强势 ， 很多代理商的收入不足以继续支撑其运营 ， 不得不转型 。 “我们现在也是多条腿走路 。 市场变化太快 ， 能够生存下来就是优秀的 。 这个时代 ， 总要不停地跳出原来的思维框架 。 ”
未来 ， 随着空调分销模式的变革 ， 是否会有更多徐自发一样的代理商、经销商跳出原本的框架 ， 涉及产品生产制造营销 ， 其实并非不可能 。
从格力原高管团队 ， 到投资人和经销商团队的身影 ， 飞利浦空调的背后其实更像一场行业资源的重新排列组合 ， 尽管短时间内这种重置未必能够影响空调行业的现有格局 ， 但却无疑在原来的分工模式下敲开了一道裂口 ， 叠加时代的飞速变革 ， 这道裂口是否会越来越大将成为一个有趣的议题 。
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