核心摘要:近三年来中国头部网综数量从快速上升的状态到稳定持平。|头部网综节目分析( 三 )

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趋势二:品牌搭建多平台赞助联投矩阵 , 结合不同的节目主题 , 巧妙绑定品牌利益点
品牌积极搭建多平台的赞助联投矩阵 , 有效扩大品牌的触达范围 , 同时便于进行多平台对品牌线上营销的导流 。
除了平台的考量 , 品牌还布局不同类型的节目 , 丰富赞助节目的多样性 , 并根据不同的节目主题 , 输出品牌产品相应的利益点 , 更精准地绑定节目进行营销 。

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趋势三:品牌搭建多平台赞助联投矩阵 , 新兴品牌赞助多类型节目 , 扩大触达范围 , 提升基础认知
新兴品牌通过搭建多平台、多节目的赞助联投矩阵 , 有效扩大品牌的传播范围 , 触达更广的受众 , 有利于快速提升品牌的基础认知度 。

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趋势四:节目专注单品类的品牌布局 , 品牌品类契合节目调性 , 打造定制化赞助权益
2019年至2021年 , 中国头部网综节目中赞助品牌仅为一个品类的比例逐年升高 。 在众多品牌及品类的选择下 , 节目根据其内容专注于单品类的品牌布局 。
根据节目的调性、主题及类型 , 与品牌产品深度绑定 , 通过相关场景露出、使用等自然植入的方式 , 为品牌打造更多定制化的权益 , 实现“品牌-节目”对应的特色化营销 。

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趋势五:绑定节目IP , 完善全链营销 , 实现线上线下场景的联动;绑定综艺IP , 打造新式营销方式

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2022年中国综艺商业变现趋势预测

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平台布局微综 , 商业价值灵活升级 , 匹配多样化需求 , 引领品牌营销新思路与新空间
随着短视频增长式爆发 , 中短视频平台布局自制微综艺 , 长视频平台亦在逐渐发力 。 各家形式不尽相同 , 重用户诉求、系列化、品牌定制向以及组合播出形式的微综艺均有出现 。
作为一种多形态的内容模式以此激发了新型的营销模式 , 微综艺将品牌与内容深度结合 , 借轻体量的优势可打造定制服务 , 变现形式较具发展空间 。

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体育题材迎冬奥之风启航 , 冬奥重燃体育新篇章 , “体育+”题材或为潜力类型
自2021年12月以来 , 冬奥综艺声量陡增 , 赛事/运动员相关内容热议纷纷 。 2022年开年以来 , 赛事相关题材内容加码上线迎合主旋律 , “体育+”类型综艺潜力较大 , 配合体育健将、高热度艺人有望借体育热潮获得更多的关注度 。
高国民度的内容触达用户群体较为广泛 , 对品牌资产提升是较优的选择 。

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“刚需”喜剧强力续航 , 推陈出新喜迎“新喜剧” , 厂牌团综商业化变现加剧
2022年喜剧节目再度打出新玩法 , 采取团综+厂牌文化触达不同圈层的并行方式 。 相对其他饱和拥挤的赛道下 , “新喜剧”或可延续热度 , 未来发展空间较为广阔 。

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洞察用户细分诉求 , 塑心智引共鸣 , 观察角度落实生活 , 深度解构社会议题 , 探索用户情感价值
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