bilibili|短视频想做衣服，为何不自己买布( 五 )

但另一些研究则发现，影视内容对短视频KOL增长与粉丝增长的贡献率明显。克劳锐数据研究院显示， 2020年抖音增长前10的KOL贡献榜单中，影视KOL增长率达到62.65% ，仅次于社会新闻和生活记录；影视粉丝增长量达到9.35亿，仅次于社会新闻、搞笑幽默和游戏。
｜卡思数据对抖音账号2021Q2的统计
卡思数据对抖音2021年第一季度涨粉最快的500个账号做了调查，也发现影视内容占比增加明显，为11.6%；而当它在去年第二季度将基数扩大至1000个账号后，发现这一比例达到了14.4%；第三季度同样的观察基数，影视类排名掉到第二位，仍有12.8%的份额。
大家来思考一个问题，咨询公司只是公布了数据，但其实归类的标准才是最关键的。在剧情、搞笑、名人等区间，其实可能有大量影视综内容的混同。比如华纳兄弟的电影《小丑》，在与赵本山、范伟的电视剧《马大帅》结合之下，被用户大量二次创作，你说它是被归到影视还是搞笑呢？试想，用户在剪辑一款包含历史元素的游戏视频时，有没有可能截取相关的影视片段呢？
假设最极端的情况下，长视频说我连版权费都不要，也不查看用户数据，我就是不让你用我的内容，那UGC里最精品化的一类会不会立刻黯然失色，答案是一定的。所以，不是长视频离不开短视频，而是短视频离不开长视频。
我想说的是，即便影视内容在短视频占比就是10%左右，这些内容对后者真正的贡献，也远不是数据体现的这样。

“专业生产内容”真正的意义在于文化。
文化价值为平台提供了风险缓冲带。短视频上有大量专业生产的影视内容，有大量访谈栏目和纪录片的截取，就会使平台整体显得多元。
这里尤其需要区别的是，多元和丰富是不一样的。多元的意义在于有更多不同的价值，而丰富则是同一种价值的聚集叠加。任何一个内容渠道，如果完全失去了文化价值的庇佑，它就一定要考虑清楚，剩下的东西是否足以登堂入室。
不少内容平台做到一定规模之后，会发现增长到了瓶颈，是什么影响到增长，其实是文化。文化过于狭窄，过于单调，就很难带动新的增长。因为市场对于你的调性已经认死了，和某个标签深度绑定，甩都甩不脱。
资本市场迷信的垂直和聚焦，商业上当然有效，但在更广的社会层面和更近的现实层面，它也意味着不可控和不可知的风险。一个互联网内容社区的调性越聚焦，也就意味着它从始至终只有一道护城河。而当护栏本身出了问题，那可是连拆都来不及的。就有可能从发展问题变成路线问题。
过去一些年，不少行业其实并没有把文化当成盟友，有些是把文化作为一种调剂，有些则干脆放弃这种价值。直到某天一个屡试不爽却无益于社会、公众的生意，幻化成一个“琴歌不自爱，受贬无人听”的故事。
而当平台想要短时期变得多元，实际上也是不可行的，因为多元或狭窄是潜移默化、长期形成的，不可能一举扭转。太急，就不是事倍功半的问题，而是赔了夫人又折兵。何况只有平台想转，也是没用的，因为用户可能不想，用户已经习惯了不兼容，习惯了党同伐异，这些被算法投喂的人，未必都有自己的意志，却一定都有自己的惯性。
文化这道护城河很难建立，但建立之后却又很难崩塌。在《十三邀》里，许倬云这样形容他的历史观：“个人的地位最小。最短是人，比人稍长一点是政治，比政治稍长一点的是经济，比经济稍长一点的是社会，时段最长的是文化，更长的是自然。 ”