思维|什么是手机厂商做笔电的最大优势？于忠国：思维与生态

【CNMO新闻】对许多从事文字工作或视频剪辑的人来说，笔记本电脑是他们工作时不可或缺的设备。而近年来，随着国内部分手机厂商开始进军笔电市场，有关手机厂商能否在笔电领域立足的讨论也日益增多。不久前，CNMO视频栏目《咖位说》邀请了科技评论家闫跃龙、《壹观察》创始人宿艺，与CNMO创始人兼首席编辑于忠国一起，就“手机厂商入局笔电领域”这一话题展开了一场讨论，在该视频中，于忠国表示，手机厂商相比于传统笔电厂家，最大的优势在于思维的不同。

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CNMO创始人兼首席编辑于忠国
和传统笔电厂家的硬件思维不同的是，手机厂商进军笔电市场有着非常强的软件和生态思维。于忠国表示，手机厂商在发展之初也曾和当前传统笔电厂商一样是硬件思维，但在安卓出现后，手机厂商的想法也发生了转变，慢慢向软件思维过渡。而到了当下，手机厂商开始在生态上发力，例如华为推出的“1+8+N”战略和多屏协同办公模式，这些也是手机厂商选择进军笔电市场的一个重要原因。而随着互联网甚至物联网程度的加深，在不久的将来，万物互联将会成为许多电子设备的一项必不可少的功能。
而除了生态上的思维不同外，公司领导人的思维也成为了手机企业和传统笔电厂家之间的一个不同点。于忠国认为，当前传统笔电厂商多采用守业型职业经理人的方式，更加注重产品的销量。而国内手机厂商更多的还是创业者自己在经营，思维上更注重研发和创新。由于当前国内手机企业成立时间并不长，因此它们大部分的“掌舵人”都还是当年的创业者，他们更加关注于企业的研发和创新，因此有着更强的适应性和向外拓展的能力。

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【思维|什么是手机厂商做笔电的最大优势？于忠国：思维与生态】华为“1+8+N”战略
而联想、惠普等老牌笔电厂商由于经过了较长时间的发展，它们当年的创业者多已退居二线，当前公司的负责人多为职业经理人。相比于存在有不确定性的创新和研发，他们更多关注产品的营销和销量。对于他们来说，只有把企业的销量提升上去，才能让他们有着一份亮丽的履历，这样才能在接下来的工作中获得更高的收入。而领导人思维的差异也就决定了企业思维的差异。这也是为啥手机厂商更加注重技术创新，而传统笔电厂商更加注重市场占有率的一个原因。

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《咖位说》视频截图
在视频的最后，于忠国也对自己的观点进行了总结，在他看来，手机厂商做笔电能给消费者带来更多更好的极致体验，这种体验在产品的互通互联上的表现最为明显，他表示，未来的数码产品如果不支持互通互联功能的话，就不是一款炫酷的产品，也难以得到用户的选择和喜欢。如果传统笔电厂商想要在未来获得人们的选择和支持，在思维上的变化将是重中之重。