上市公司|“风投教父”坠落( 二 )

汪潮涌还说他更多的是投资团队的“灵魂人物”，他总结出考察创始人的“4P”理论：创业激情、坚持、过往的经验、利润模式。
不过，在深圳汇合创世投资管理有限公司董事长王兆江看来，华尔街投行思路是汪潮涌早期成功的重要原因之一。
王兆江告诉市界，“投行思路的核心就是销售，汪潮涌很会打圈层。”
此言并非空穴来风。就在百度上市、汪潮涌从中获得百倍收益的那一年，他斥资4亿元组建了中国的帆船队“中国之队”，带领中国人第一次参加世界上最顶级、最烧钱（最低成本在700万美元上下）的美洲帆船赛。

文章插图
（2006年，汪潮涌出席即将上演的美洲杯帆船演唱会）
汪潮涌的志气也并不限于“中国最敢玩的富人”这一称号。正如2007年某杂志对他的评价，“汪潮涌的能力，不在于他自己拥有多少财富，而在于他结识了多少拥有巨大财富的人。”
在美洲杯将近两百年的历史上，参赛者全都非富即贵：钢铁大王卡内基、华尔街的摩根财团、微软创始人之一艾伦、甲骨文公司老板拉里·埃里森等等。
通过投资顶级赛事，结识一批高净值人群或企业，从而间接有利于信中利的资本业务，这显然也是汪潮涌的成功法宝，“把投资业务与个人爱好结合起来。”
02、野心玩家命运的车轮滚滚向前，谁也无法预料下一刻会发生什么。如果汪潮涌没有那么大野心，或许他就不会这么快迷路。
2015年10月，信中利在新三板挂牌，挂牌首日市值便突破百亿，一度位于新三板前列。资本市场的春风得意，无疑给了汪潮涌极大的信心。汪潮涌的投资进入快车道，光2015年一年就投资了56家公司。

文章插图
（2015年，胡润百富16周年庆典暨最受尊敬的企业家颁奖晚宴）
受九鼎投资登陆A股市场启发，汪潮涌也想通过“PE+上市公司”模式，让信中利借壳上市“转正”。这一模式的投资手法是：PE通过收购目标企业股权获得其控制权，上市公司通常是有限合伙人（基金出资者），PE充当一般合伙人（基金管理者），围绕上市公司的发展战略开展投资，在退出时优先将所投资的企业出售给上市公司。
也正是“PE+上市公司”这种模式，将汪潮涌拖入资金黑洞的泥潭。在信中利停牌期间，汪潮涌高杠杆借贷入主上市公司深圳惠程。尽管最终未能将信中利的资产装入深圳惠城，借壳上市失败，但汪潮涌还是心有不甘。
2017年，深圳惠程借助高杠杆融资，斥资13.8亿元收到哆可梦77.57%股权。最开始，哆可梦确实为惠程科技（2019年1月深圳惠程更名为惠程科技）带来可观利润，但2018年游戏行业监管政策收紧后，哆可梦连带着惠程科技一起陷入低谷，出现持续亏损。
至此，汪潮涌低调了下来。2018年5月19日，由赤龙湖影视城升级改造的蕲艾小镇，迎来了李时珍诞辰500周年纪念活动。这一天，汪潮涌并没有出现在家乡人视线里。“汪潮涌撤资了。”一名蕲春本地人士告诉市界。
不过，市界通过天眼查发现，汪潮涌仍跟湖北、蕲春、赤龙湖有着千丝万缕的联系。共青城信中利永信投资（信中利持股1.0989%），持有湖北李时珍健康置业70.7865%的股份，后者持有湖北赤龙湖健康置业33.6710%的股份。湖北李时珍健康产业持有湖北赤龙湖健康置业6.3290%的股份，汪潮涌和其二哥汪超美，分别持有湖北李时珍健康产业80%、10%的股份。

文章插图