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写在最后
如果给波特五力模型中每一个因素赋予10分，奶茶生意当下的局面大致如下：
①供应商议价能力：7分
②购买者议价能力：8分
③新进入者威胁：2分
④替代品威胁：3分
⑤同业竞争程度：7分

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很显然，这不是一个理想的新创业机会。据联合利华发布的报告，早从2018年起，一二线城市茶饮店关店率就已经超过了开店率，近90%的奶茶店赚不到钱。
而当下，更多奶茶品牌的商业模式或许不再是靠买奶茶。一如喜茶、乐乐茶，更多是在通过烧钱战争尽可能扩张自身规模，并尽可能包装出一个大有未来的故事。
他们最终的客户，可能是资本市场的大佬们。

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