品牌|2022，「第四象限」打破增长焦虑( 三 )

在《华尔街日报》看来，不同平台间有着天然的角色划分。短内容平台带来了强势的营销增量，成为企业增长的重要支撑；但同时，优酷这类拥有丰富IP内容储备和强势制作能力的平台同样值得关注：一方面，它具有将碎片化注意力重新聚拢的能力；另一方面，IP化内容建立起的心智会持续更长时间，它会给品牌带来可观的长尾效应。
比如《这！就是街舞》《我们恋爱吧》等被市场反复验证成熟的“综N代”，就具有在短时间内聚集大量注意力的效果，能够让品牌在短时间内快速打透某一圈层。与此同时，节目内容本身营造的文化、观感和氛围也会被转移到品牌身上，形成优质内容为品牌背书的效果，勇闯天涯superX快速在年轻消费者心目中建立起的品牌心智便是验证。
在具有内容优势的基础上，优酷又借重了自己背靠的阿里生态。某种程度上，这成为了它不同于其他长视频平台的地方——阿里生态在创造大量的转化场景的基础上，还实现了转化场景的数据能力。
在阿里生态的支撑下，优酷顺利将内容与转化连接在一起：用内容捕捉散落各处的用户，随后将用户引导至电商交易、小程序等转化或私域沉淀场景，并借助“品牌数据银行”等工具对不同数据源的整合快速提升各项营销能力。

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优酷IP全链路全景图
类似于亚马逊的以“低价、优品、快付”为核心动力的增长飞轮，优酷模式下的IP全链路营销似乎存在着新内容逻辑下的另一个飞轮：夯实一个核心，整合多套打法，优化三大能力，最终实现品效销持续化增长。
【品牌|2022，「第四象限」打破增长焦虑】从雪花、必胜客到ABC、来伊份，2021年优酷已有二十多个内容IP、近四十个头部客户在内容营销第四象限尝试“新增长飞轮”，2022年的内容营销，正在被重新定义！

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