基于商业模式以低成本战略著称的戴尔公司正想方设法地从各个环节压缩费用 。 人力资源战略作为公司战略的重要组成、必要支持 ， 必须以低成本领先为导向配合整个公司的发展 。 如何把这样一个战略思想转变成现实操作的措施是解决问题的关键 ， 也正是戴尔努力的方向 。

可以看出 ， 戴尔公司在制定人力资源规划时充分考虑公司整体战略的需要使人力资源战略全面、有效地服务于公司的整体战略 。 戴尔将公司战略与人力资源规划紧密结合起来 ， 从而形成公司战略规划与人力资源规划的联动机制 ， 为战略实施过程提供充足的人力资源保障 。