【刚刚过去的冰雪盛会|飞鹤的故事，关乎一次品牌的自我突破】04
尾声
在中国消费者对奶粉失去信心的那段时间里 ， 国产奶粉节节败退 。 从飞鹤的角度来看 ， 其实它可以选择去国外建厂合作 ， 从而打外资品牌的名号 。 不过 ， 飞鹤仍然选择在本土深耕研发 。
用冷友斌的话来说 ， 没有做出一个国产奶粉品牌 ， 他不甘心[5] 。
在众多中国品牌的发展上 ， 不乏这样的抉择时刻 。 有的可能发生在创始原点：是安心给外资品牌代工当打工人 ， 还是自立品牌闯一闯？有的可能发生在激烈交锋中：是见好就收 ， 接受巨额的收购邀约 ， 还是咬紧牙关 ， 挖掘自己的潜力？有的可能在功成名就之时：是急流勇退 ， 还是尝试突破界限？
正是一个个激流勇进的选择 ， 促成了中国品牌势能的集体爆发 ， 用对品质精益求精的一次次追求 ， 赢得了消费者最终的青睐 。

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