招聘方|金三银四，如何用产品思维提升简历邀约率？( 四 )

很多朋友说，这里的内容会和工作经历重合，让招聘方读起来有种“食之无味”的感觉。
在这里，给大家推荐一种方法：PAR法则（很多人推荐STAR法则，这个其实和它差不多）。
背景（Project）：描述工作的背景，招聘方想知道为什么我们会去做这件事情。
行动（Action）:我们做了什么，招聘方想知道我们为上边的任务付出了哪些行动，为什么这么做及是否还有其他方案。
结果（Result)：从我们的行动中，这个项目的结果如何；衡量的数据指标有哪些等等。
为什么是PAR法则？

充分挖掘项目细节，让简历有内容可写。
结构化表达，让招聘方能快速掌握关键词(如在T中体现软硬技能、在R中体现数据）。

文章插图
第五模块：教育信息这一块内容包含时间、学校和专业即可。
第六模块：简历名称当简历真正写好后，简历的命名最好不要用“简历或者个人简历”这样的词语（这在我内推的人中出现过N次了)。
建议用“姓名-xxxx方向产品-x年工作经验”来命名，这样招聘方收到简历后很方便区分是那个岗位的简历。
好啦，以上就是针对简历结构的整体规划和基本信息，但你以为这就结束了，还差一步，迭代。
03 迭代思维：迭代“迭代”指的是对最终版本简历进行3～5天的自检和更新。
当我们的简历出来后，它的效果怎么样我们不知道，也许我们就是自嗨。
所以，要学会跳出来看这份简历，可以用下面这几种方法：
第一种，自己迭代俗话说的好：“旁观者清，当局之谜。”
当我们长时间修改简历，修改完后会有一种这份简历已经毫无瑕疵的感觉。
这个时候，请停下我们的脚步，隔两三天后再围绕我们的简历，相信会有新的收获。
那我们可以看简历的哪些方面呢？

避免低级错误：检查是否有错别字、关键字检查、语句是否通顺、字体是否统一等。
避免简历冗长：招聘方的时间都有限，我们简历不应该废话太多，所以检查关键字、内容是否简单、明了。
简历醒目：简历的外表不一定要很华丽，但它至少要清楚，比如对关键词加粗、对姓名采用大字号等。
简历模版是否恰当：很多人选取简历，喜欢左右的，殊不知这种让招聘方两边来读，易造成干扰；同时，也不符合从左到右、从上到下、由浅到深的习惯。所以要选取最顺畅的模版，即自上到下，一条顺。
…………..

第二种，找他人反馈找身边3～5位做招聘方的朋友，让他们对我们的简历内容做出一定的点评，比如：

针对一些JD,关键词是否精准打动他们。
项目介绍是否通俗易懂，不同行业的招聘方都能看懂。
亮点不突出，平平无奇。
细节内容是否经得起验证，数据是否足够吸引人。
………

再就是找类似心仪公司行业的竞争对手（建议投5家左右），投递这份简历，看邀约率如何，如果没通过，我们也可以问下是什么原因？然后根据原因做迭代。
以上，就是通过不同方法来自检这份简历，然后根据反馈再迭代这份简历。
04 写在最后最后，我再划划重点：
要想编写一份好简历，可以运用这个公式：简历=思考+规划+迭代。

思考：通过找资源和分析JD去了解招聘方的需求，然后思考他们想在我们简历上看到什么内容。
规划：规划好简历整体架构，让招聘方读起来有种由浅入深的感觉。
迭代：通过自己和他人站在不同角度来看这份简历，然后迭代简历内容，得出最终版本。
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