知乎|内容社区平台的尽头是“上市”？( 三 )

知乎还未盈利，也同样意味着商业模式并未跑通。由此公司才会涉足教育、电商等新领域，来尝试可行性的商业模式。但问答内容社区平台又不同于其他社交、种草类内容社区平台，过重的知识属性也代表着知乎不能采用过度娱乐化的商业模式来转化用户。
从内容社区属性来看，知乎还是与教育服务以及知识付费业务更为契合的，这也是公司近期大力推出“开学季老司机”、“知识充电站：社科人文”这类教育视频活动及内容的原因所在。
所以未来知乎会不断尝试新的商业途径。就像创始人周源对商业的尊重态度，他在某次采访中表示， “很多人是不尊重商业的，可能在产品上想得很多，但是你不能一点商业都不懂，天天想着到了某一天天上掉馅饼下来，就自然水到渠成了，这是不可能的。 ”
可见的是，知乎要想找到正确的答案还需要很长的时间，毕竟平衡用户体验及稳固社区氛围是一道鸿沟；再放大到整个内容社区生态来看，开辟一条适合大家商业变现方式或许就是一个谜题，而在这个谜题未解之前，大家都会尝试在其他方向寻找出口。
回港上市，则成为知乎一个新希望。
参考资料：
《下沉的知乎，沦为内容届“58同城”？》——霞光社
《知乎找北》——中国企业家杂志
《变味儿的知乎，走进商业化困局》——派财经
《互联网的尽头是内容》——燃财经
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